行政专员岗位月度绩效考核表KPI.docxVIP

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行政专员岗位月度绩效考核表KPI

姓名

部门

行政部

岗位

行政专员

序号

考核内容（岗位KPI）

权重

目标值

考核方法

得分

1

文件、档案的管理及信息的发布与通知

20%

存档及时性、完整性；校内各岗位人员转、离岗的交接监督，确保相关资料及文件的完整易手并备案留存；学校相关文件精神、政策、通知等信息及时传达，确认

文件存档不及时，不完整的每项扣5分；信息发布不及时或发布有误，每项扣5分；人员交接材料不齐或丢失，无交接手续等扣10分；

2

校区管理

20%

校区环境优美，日常运营井井有条，服务满意

按校区日常管理系统评分量化考核

3

教务管理以及会议记录

20%

记录学生和老师上课记录以及平时会议纪要

少记一次或记错扣5分

4

团建活动

15%

团队建设方案并确保顺利执行，及时反馈培训和活动效果，作为今后相关工作安排的依据

新员工培训要求在入职两周内完成（教师另行根据教学部计划完成）；其他培训每月制定培训方案，部门培训每月一场，全员及管理层培训可以每两月举办一场，以上项目若有未及时完成的每项扣5分；活动每季度策划组织一场，没有执行扣10分

5

考勤的核算

10%

每月10日前完成

每差错1人扣5分，每推迟一天提交扣5分

6

劳动关系管理

5%

及时办理无差错

由于工作失误出现差错或者未及时办理的，本项无分

日常管理项目表：

序号

考核内容

权重

目标值

考核方法

1

规范着装、仪容仪表

5%

不穿拖鞋，上班着工装

不定期抽查

2

桌面整洁，办公环境保持整洁

5%

按照行政规范严格执行

不定期抽查

合计

被考核人签名

日期

行政总监签名

日期

校长签名

日期