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《管理学原理（基础）》复习题

一、单项选择题

1.一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（B?）

A.程序型决策?B.非程序性决策?C.战略决策?D.不确定型决策?

2.目标支配是否能够得到落实，关键在于（D?）?

A.组织?B.领导?C.限制?D.实施

3.科学管理的中心问题是（D?）?

A.制定科学的作业方法?

B.用科学管理代替传统管理?

C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革?

D.提高劳动生产率?

4.在组织各项资源中，处于核心地位的是（A?）?

A.人力资源?B.金融资源?C.物质资源?D.信息资源?

5.决策的一般过程起先于（B?）?

A.确定决策目标?B.识别问题?C.确定决策标准?D.确定标准的权重?

6.我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（D?）?

A.战术决策?B.激进决策?C.目标决策?D.战略决策?

7.短期支配通常是指（D）支配

A.专项B.基建C.五年D.年度

8.领导者只确定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”，它属于（C）领导。

A.集权型B.均权型C.分权型D.放任型

9.提出组织的意义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（A）

A.巴纳德B.韦伯C.厄威克D.古利克

10.一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明白目标的（B）

A.层次性?B.多样性?C.动态性?D.激励性?

11.制定限制标准的时候，要留意把标准变成定量指标，这才符合制定限制标准的（D）要求

A.可行性B.可操作性C.应用性D.可检验性

12.涉及支配工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（A）

A.支配是一种无意识形态B.支配工作居首要地位

C.支配工作的普遍存在D.支配工作要讲究效率

13.1990年（D）引起管理界的轰动，从今建立学习型组强，进行修炼成为管理理论与实践的热点

A.迈克尔·海默的《企业再造工程》B.孔茨的《管理学》

C.德鲁克的《管理的实践》

D.彼德·圣吉的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》

14.企业组织结构的核心内容是（A）

A.权责利关系B.实现企业目标C.分工合作关系D.一项管理职能

15、确定一个组织经济效益大小和资源效率凹凸的首要条件是（D），手段都是管理。

A：对人的合理运用B：科学技术的高度应用

C：合理的组织生产力D：资源的最优配置和最优利用

16、（D?）认为：管理就是决策。

A.阅历学派?B.系统管理学派?C.管理过程学派?D.决策理论学派?

17、企业要顺当运转，必需依据经营目标，对各生产要素，进行统筹支配和全面调度，这就是（D）

A：管理B：指挥C：组织D：协调

18、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（B）领导方式对生产和工作的完成状况很关切，却很少关切人的心情，属于任务式领导。

A:1-1型B：9-1型C.1-9型D：5-5型

19、公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时辰表，制订了假期工资率、支付方法，以及申请度假的具体说明，这属于（B）

A：策略B：程序C：规划D：规则

20、各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（?C）?

A.确定型决策?B.非确定型决策?C.风险型决策?D.非程序性决策?

21、（B?）是一个组织所选择的服务领域或事业。?

A.宗旨?B.使命?C.目标?D.战略?

22、明确规定各部门、各岗位在完成组织总目标方面所应担当的工作任务和职责范围，同时还要提倡相互协作。这就是协调的（A）原则。

A：责任明确B：加强沟通C：效率D：目标一样

23、电影院经理所面临的环境往往属于（A?）

A.简洁-静态型?B.简洁-动态型?C.困难-动态型?D.困难-静态型

24、企业目标可以分为多种类型。其中，（C）是贡献给企业的目标，是企业实现高效生产的前提和保障。

A：主要目标B：并行目标C：次要目标