中国飞之翔体育产业商业计划书 第一部分摘要.ppt

中国飞之翔体育产业商业方案书2021.8

第一局部摘要

公司简介

工程简介工程宗旨：以线下公司整合资源，以线上功能性信息网络平台为依托，建立中国体育产业公司运动的体育产业公司体系。进而形成全国性的体育产业公司产业开展模式。民间、草根体育由来已久，都经过了十几年的兴衰开展而来，特别一些兴旺地区，草根体育产业公司的开展已经到了一个空前的开展期，却没有得到良性的引导。这个工程是为振兴中国业余体育、丰富球迷业余生活、培养群众足球，到达回归历史开展规律，从基层做起，形成良形的开展趋势。营造一个良好的开展平台、环境。整合零散的体育职业、专业、业余、民间资源以及消费资源，形成另一种消费趋势转向，把原来就存在消费进行整合，形成产业化。对消费群的增值效劳，用号码做为实名制的一个重用钮带，以球类为最核心根底产业、增加体育其他效劳、体育休闲、健身营养等第三产业的效劳。整合人员架构完成后、软体、效劳、集团架构完成后，可以以吃、穿、住、行为开展方向，代理各类好的商品、完善打折机制、代购机制、团购时机、完成“同城、消费、生活、体验〞另一种商业模式。把“销售一种生活方式，推广一种运动文化〞作为本公司的使命；我们的口号是：激发团队精神；展现企业文化；促进全民健身；兼顾休闲娱乐；注重增进关系；一年52周一周7天每天花30分钟来运动娱乐，幸福健康一辈子[52730]；每周一次活动、每月一次比赛、每季一次郊游、大力开展俱乐部；综上所述，该工程是一个具有公益性〔政府行业辅助、职业就业解决、疏导渠道〕、更具有盈利的工程，更包含一个后期整个体育产业群体、产业链条，无限开展的企业。

市场概况

公司优势

营销策略以场馆为根底核心资源，多赛事、多俱乐部及平台为根底开展品牌推广、装备销售、工程承办、商家合作、体育旅游等业务，谋求更多的利益。

团队概述

增资需求 人才和宣传投入、场馆、固定资产为重点： 09-10年体育产业公司的建设和市场占有率是至关重要的，其中宣传、市场投入和人工开支占据了总额的绝大局部，这个财务方案将直指我们的市场目标——2021年12月份前场馆32处、俱乐部1万个、注册会员到达50至100万人，日访问量到达20-30万人次，完成业余体育体育产业公司商业体系，在2021年底完本钱钱回收。

财务预测2021年纯利润在150万2021年纯利润在350万

Thankyou!End.