- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
教学工作管理制度
一、总则
为全面贯彻党的教育方针,深化教育教学改革,建立健全教学管理工作制度,稳定教学秩序,提高教学质量和办学效益,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人,结合学校实际情况,特制定本。
二、教学计划管理
(一)制定原则
教学计划的制定要以国家教育方针、培养目标为依据,体现时代要求和学科特点,注重学生的全面发展和个性差异,遵循教育教学规律和学生身心发展规律。要合理安排课程设置、教学环节和教学时间,保证教学的系统性、科学性和实用性。
(二)制定流程
每学年结束前,由教务处组织各教研室根据专业培养目标和教学要求,制定下一学年的教学计划草案。各教研室应广泛征求教师和学生的意见,进行充分的论证和研讨。教学计划草案经教研室主任审核后,报教务处。教务处对各教研室提交的教学计划草案进行汇总、审核和协调,确保各专业教学计划之间的衔接和协调。审核后的教学计划草案提交学校教学工作委员会审议,经学校教学工作委员会审议通过后,由校长批准执行。
(三)执行与调整
教学计划一经批准,必须严格执行。教师应按照教学计划的要求组织教学活动,不得随意更改教学内容、教学进度和教学方法。如因特殊情况需要调整教学计划,教师应填写《教学计划调整申请表》,说明调整的原因和内容,经教研室主任审核、教务处批准后方可执行。涉及培养目标、课程设置等重大调整的,需提交学校教学工作委员会审议,经校长批准后执行。
三、教学运行管理
(一)课程安排
教务处根据教学计划和教学资源情况,合理安排课程表。课程安排应遵循有利于学生学习和教师教学的原则,避免课程冲突和时间安排不合理的情况。在安排课程时,要充分考虑不同课程的特点和要求,合理分配理论教学和实践教学的时间。同时,要根据学生的专业和年级,合理安排公共基础课程、专业基础课程和专业课程的顺序。
(二)教学任务下达
每学期开学前,教务处根据课程安排和教师的教学能力、教学工作量等情况,向各教研室下达教学任务。各教研室根据教务处下达的教学任务,将具体的教学任务分配给教师。教师接到教学任务后,应认真熟悉教学大纲和教材,制定教学进度计划,并在开学后一周内将教学进度计划提交给教研室主任审核。
(三)课堂教学管理
1.教师应严格遵守教学纪律,按时上下课,不迟到、不早退、不旷课。如因特殊情况需要调课、停课,教师应提前办理相关手续,经教务处批准后方可执行。
2.教师应认真备课,精心设计教学方案,合理运用教学方法和手段,提高课堂教学质量。在课堂教学中,教师应注重引导学生积极参与教学活动,培养学生的自主学习能力和创新思维能力。
3.教师应严格课堂管理,维护课堂秩序,对学生的违纪行为应及时进行教育和处理。同时,教师应关注学生的学习情况和身心健康,及时发现和解决学生在学习过程中遇到的问题。
(四)实践教学管理
1.实践教学是教学过程的重要组成部分,各专业应根据教学计划的要求,合理安排实践教学环节,包括实验、实习、课程设计、毕业设计等。
2.实验教学应制定详细的实验教学大纲和实验指导书,明确实验目的、实验内容、实验方法和实验要求。教师应认真指导学生进行实验操作,培养学生的实践动手能力和科学研究能力。
3.实习教学应选择合适的实习基地,与实习基地签订实习协议,明确双方的权利和义务。教师应全程指导学生实习,定期检查学生的实习情况,及时解决学生在实习过程中遇到的问题。
4.课程设计和毕业设计应结合专业实际和社会需求,选题应具有一定的实用性和创新性。教师应加强对学生的指导,帮助学生制定设计方案,指导学生进行设计和撰写设计报告。
四、教学质量管理
(一)教学质量监控体系
学校建立由教学管理部门、教研室、学生和社会等多方面参与的教学质量监控体系,对教学过程和教学效果进行全面、全程的监控。教学管理部门负责制定教学质量监控指标体系和监控方案,定期对教学工作进行检查和评估。教研室负责对本教研室教师的教学工作进行日常检查和指导,组织开展教学研讨和教学经验交流活动。学生通过教学评价等方式参与教学质量监控,对教师的教学工作提出意见和建议。社会通过毕业生就业反馈等方式参与教学质量监控,为学校的教学改革和人才培养提供参考。
(二)教学检查
1.定期检查:学校每学期组织两次教学检查,分别在学期初和学期中进行。学期初教学检查主要检查教学准备情况,包括教学计划执行情况、教学任务落实情况、教学设施设备准备情况等。学期中教学检查主要检查教学进度、教学质量、教学纪律等情况。
2.不定期检查:教务处和各教研室应不定期对教师的教学情况进行抽查,及时发现和解决教学过程中存在的问题。同时,学校还应邀请校外专家对学校的教学工作进行评估和指导。
(三)教学评价
1.学生评教:每学期末,学校组织学生对教师的教学工作进行评价。学生评教采用网上评价的方式,评价内容包括教学态度
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年中国中式养生水行业发展趋势洞察报告.pdf VIP
- 湘科版科学五年级上册全册教学设计教案.pdf
- 大家的日语 1-9课测试试卷1.doc VIP
- 政府采购评审专家考试题库含答案.docx VIP
- JJF 1593-2016 国家检定校准 规范.docx VIP
- Service invoice 服务发票模板.doc VIP
- 浅谈危险化学品企业安全管理当中存在的问题与建议对策.docx VIP
- 甘肃省兰州市第五十八中学教育集团2024-2025学年高三上学期建档考试物理试题(无答案).docx VIP
- 幼儿园小班妈妈在哪儿课件..pptx VIP
- 建筑工程冬季施工防冻保温实施方案.doc VIP
文档评论(0)