- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、会议基本信息
1.会议名称:公司管理制度会议
2.会议时间:2023年4月15日
3.会议地点:公司会议室
4.参会人员:公司总经理、各部门负责人、人力资源部全体成员
5.会议主持人:人力资源部经理
二、会议议程
1.人力资源部经理汇报公司管理制度现状及存在问题
2.各部门负责人就管理制度提出意见和建议
3.总经理总结发言,并对下一步工作做出部署
4.人力资源部经理制定具体实施方案,明确责任人和完成时限
三、会议纪要
1.人力资源部经理汇报
(1)公司管理制度现状
目前,公司已建立了一套较为完善的管理制度体系,包括人事管理制度、财务管理制度、生产管理制度、销售管
文档评论(0)