上海磊城建筑施工公司绩效评估计划.pdfVIP

上海磊城建筑施工有限企业岗位绩效指标评价表

部门：资产财务部岗位：资产财务主管（I类）

绩效指标1

权重绩效指标值（工作规定）分值考考人扣分规则信息来源

维度1指标名称周期

财务钻用用过计划预（尊）苞围.保超过一种白分

财务费用左10%财务费用控计划（预算）范用内资产财务部

点,扣2分,最高可扣4分

因财务审计失误，导致财务预灯失控.扣5分.由

财务预兑垄状况15%严格控企业各项财务预尊，不发生审计失误此给企业导致以大损失的（投失在2）23元以上）当费产财务部

月绩效为0”；

因临科工作失误,给企业资产、资金带来风险的.

财务监侪状况15%平常财务临仔及时有效，保证资产、次金安全.一次扣5分：由此给企业导致较大损失叼（投失在资产财务部

任务

年度总经理或2023元以上）当月统效为“0”:

绩效月度其代理人不及时扣4分.出现一次差错扣4分：由此给企业

60%财务I：作多确性及时性、

10%保证会计核算、会计报表及时、不出差错导致较大损失啊（损失在2023元以1）当月绩效为资产财务部

信息有效

0,

每在一项工作计划未准时完毕扣3分由此给企业导

部门工作.十划完毕状况5%部门工作计划准时完毕总经办

致技大损失的（投失在2023元以上）口月筠效廿0”：

1。0分