《工程项目管理原理》教案——第7章 工程项目投标.pptVIP

《工程项目管理原理》教案——第7章 工程项目投标.ppt

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工程交易工程交易工程交易工程交易工程交易工程交易工程交易工程交易工程交易工程交易工程交易工程交易工程交易工程交易工程交易第七章工程项目投标*工程项目管理原理目录投标决策与投标文件编制…………..............................投标报价及其技巧…….........................................................本章小节…….........................................................投标组织与程序……..............................…...7.1投标组织与程序投标组织什么是工程投标?工程投标(bidding)指经特定审查而获得投标资格的工程建筑企业或工程咨询企业,按照工程招标文件要求,编制工程投标书,在规定的时间内向招标人递交投标书,并争取中标的行为。投标组织方式单个建筑企业的工程投标组织一般应具备下列条件:①具有一定的专业知识。②具有丰富的实践经验。③具有熟悉经济合同的法律知识和相关工作经验。④掌握一套科学的研究方法和手段。⑤其它能力。多个建筑企业联合的工程投标组织联合承包组织有多形式:①合资公司②联合集团(具有增大融资能力、分散风险、弥补技术力量的不足和提高报价的可靠性等优点)③联营体7.1投标组织与程序投标组织[案例7-1]珠海淇澳大桥联合投标广东珠海淇澳大桥工程,全长173km,桥面宽33m;通航净高在通航水位以上18m,通航孔跨度320m,主孔平均水深7~10m,招标文件规定工期为730天。主孔采用跨径320m的公路斜拉桥,但主跨与边跨的配合、主梁断面形式、材料组合结构十搭型、索面布置、引桥桥型、孔径配合、基础型式等均可由参加竞标方自行优化选用,并允许联合体投标。这给投标方的投标方案带来了较大的选择余地。针对工程的特点及招标文件的要求,原交通部下属第二公路工程局、第二航务工程局,以及原铁道部大桥工程局勘测设计院组成联合集团参加淇澳大桥的投标。投标前,联合集团三方签订了联合投标协议,确定第二航务工程局为联合集团的牵头方,并根据风险共担、利益共享的原则,明确了在投标中及中标后各方任务,以及责、权、利。该联合集团中,大桥的陆上部分工程施工由第二公路工程局承担,该单位对这类工程项目具有传统优势;大桥的水上部分工程施工由第二航务工程局承担,该单位对这类工程项目也有传统优势;大桥的设计任务由原铁道部大桥工程局勘测设计院承担,其类似工程也完成了不少。因此,该联合体集中了大桥工程陆上、水上施工,以及设计3家大型企业的优势,在该工程投标过程中具有明显的中标优势,并一举夺标。7.1投标组织与程序投标组织第七章工程项目投标[问题]建筑企业什么情况下考虑组织联合集团投标?[解析]建筑企业组织联合投标的先决条件是招标文件中明确接受联合集团投标。其次,建筑企业要对工程特点进行分析,一般而言,本企业完全有能力承担招标项目,不轻易组织联合集团投标。这主要在于联合集团投标中标可能性要大些,但项目实施过程中的协调成本较高。近几年,我国在积极推行工程总承包,而我国建筑企业长期以来走的是专业化发展之路,即设计企业单纯从事工程设计,施工企业专心工程施工,在这种背景下,对工程总承包项目,单一的设计或施工企业谁也干不了。因此,对工程总承包招标项目,大多投标人为联合集团,即由设计和施工企业联合投标,这其中谁是联合集团的牵头方,因工程不同由联合企业协商确定。7.1投标组织与程序投标组织7.1投标组织与程序投标程序招标工程分析与投标决策申报资格预审书参与踏勘工程现场和投标预备会分析招标文件、校核工程量、编制施工组织设计分析计算投标报价准备备忘录提要第七章工程项目投标工程招标程序我国工程项目实施招标的一般程序如图6-1。招标组织招标准备招标公告、投标邀请、资格审查、招标文件发售接受标书开标评标决标7.1投标组织与程序投标程序7.2投标决策与投标文件编制投标决策什么是工程投标决策?工程投标决策(biddingdecision)是指投标人获取招标相关信息,并通过资格审查,或直接获得投标邀请书后,作出是否参与投标的选择。广义投标决策的概念还包括投标人投标报价的

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