2025年统计员培训与考核制度5篇.docxVIP

记录员培训与考核制度

依照京华创新集团对标对本精神规定以及集团审计中心工作指示，自年起，特对全公司全部记录员进行培训与考核，制度如下：

一、培训与考核人员范围：

轧钢、纵剪、螺旋、热镀、焊管车间记录员、原料场、成品库、废料场记录员、生产处记录员。

二、培训与考核内容

１、培训内容

a、京华创新集团、集团审计中心、公司及公司财务处的文件、会议精神及内容；b、记录科学知识;

c、岗位业务素质;

ｄ、记录知识和岗位业务相结合,提高自身素质，掌握对标对本工作的实质；

２、考核内容:

ａ、文化素质考核；

b、文件、告知、会议精神内容的考核；

c、记录知识和岗位业务考核(包含生产工艺流程、原则控制)；

d、对标对本所需的能力考核;

三、培训时间、地点:

1、培训时间:每七天曰晚7：至８:3０

2、培训地点：华岐图书室

四、培训与考核规定：

1、培训规定：

a、恪守培训时间,培训期间必须认真听讲，并做好笔记记录;

b、全方面掌握培训内容;

c、将培训内容和实际工作相结合,提高工作水平和效率；

2、考核规定：

a、考试。每次考试成绩必须在及格以上。(每个月至次考试）

X作考核。掌握工作内容,做好是平常工作（核算数据、记录台帐),准时准确报表。

五、奖惩措施

1、考试

a、考试不及格者,视情况下浮工资;

b、连续三次考试不及格者,调离记录员岗位。

2、工作考核

,、平常工作检验中失误者，视情况下浮工资。

b、严重工作失误或连续三次平常工作失误者，调离记录员工作岗位。

ｃ、不准时报表、报表不准确者,视情况下浮工资;

d、经常报表错误或报表严重错误者,调离记录员工作岗位。

3、依照集团审计中心告知规定，自年月份起全部记录员实施浮开工资制度。

考核工资浮动情况的范围。出勤情况、工作时间、劳动纪律，参加培训情况、考核情况、平常工作情况、报表情况以及《记录员管理制度及工作职责》中规定的其它情况。

成本核算科

记录员培训与考核制度(二）

一、平常抢救培训等工作：

１、业务培训：

1)科主任高年资的医生或专业人员对主治医如下的员工及新员工进行徒手心肺复苏、喉罩管插管、除颤机使用等进行培训；2）科室主任自行安排本科室医生必须掌握的急症项目培训；

2、抢救意识培训。科主任不定时参加值急诊班的全体医生进行急症及意外伤害的讨论,以增强抢救意识。

3、抢救设备保养。急诊室由专人负责对心电机、除颤机、吸痰器、洗胃机每七天进行充电和检验，对抢救箱内药物效期定时检验更换;保持抢救设备处在完好备用状态。

二、抢救考核

1、必考项目。徒手心肺复苏、喉罩管插管、除颤机的使用。

2、其余考核内容：《科室医生必须掌握的急症诊治》

三、考核方法:

1、抢救考核:

1）考核内容:依据各科室制订的《科室医生必须掌握的急症诊治》进行逐项考核;

2）考查对象:除科室主任之外的全部相关科室医务人员；3)考核时间：具体时间考核时间由科室安排；4）考核人：科室主任为具体考核人；

四、奖惩。考核成绩将记录在“科室业务档案”中。对成绩优异者,予以适当奖励;成绩不合格者,须经重新培训、考核,直至合格方可上岗。

第三篇:培训、考核与晋升制度第一章总则

第条目标

1、公司坚持以人为本的宗旨，把员工视为公司最重要的资本和最宝贵的财富之一。重视人才和培养、发展人才是公司不停发展的重要保障。

2、公司将不停完善培训、考核体系以更有效地帮助员工改善工作,并致力于为员工提供个人成长的职业规划。第条

合用范围适合用于公司全体员工。

第二章培训

第条培训

１、员工享受参加培训的权利，也有接受培训和培训别人的义务。员工除了主动参加公司和各部门的各项培训外,重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主的学习。

２、新员工入司培训。行政综合部将新员工接受不一样形式的短期入职培训，让新员工了解公司发展史、公司文化、规章制度等。

３、部门业务培训。你的上级主管会依照你的岗位职能，对你进行包含但不限于专业技能的培训,帮助你成为一名或多名导师，做到一帮一的指导。

4、工作技能培训。依照工作需要或部门申请,公司将不定时的工作技能的培训，每位员工都可以参加。

５、经理人培训。公司努力使员工有更全方面的发展,每位管理岗位上的员工都有机会参加经理人培训,此项培训帮助员工在短期内提高管理水平。

６、外出培训。公司将不定时的关于人员参加专业培训机构举行的培训学习,以便了先进的管理经验和信息。

7、外出考查：

为了拓展视野,有效的借鉴和学习，管理人员和专业技术人员会适时被到其余优异公司或机构参观和考查。

8、公司在安排员工接受公司出资的培训时,将依照劳动协议与员工订立培训协议，约定服务期等事项。

９、公司将建立完善的培训记录,这些记录将作为对员工的工作能力评估的一

部分

1０、员工应严格恪守培训计划的时间安排，准