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2025年CPIM生产和库存管理师考试备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在生产计划制定过程中，以下哪项是首要考虑因素（）

A.厂房空间大小

B.原材料供应能力

C.市场需求预测

D.机器设备维护计划

答案：C

解析：市场需求预测是生产计划制定的出发点，它决定了生产什么、生产多少以及何时生产。只有准确把握市场需求，才能制定出符合市场规律、满足客户需求的生产计划。厂房空间、原材料供应和设备维护都是重要因素，但都处于市场需求预测之后。

2.库存控制中，哪种方法适用于价值高、需求量低的物料（）

A.经济订货批量（EOQ）

B.再订货点法

C.ABC分类法

D.固定订货批量法

答案：C

解析：ABC分类法将物料按价值或重要性分为三类，价值高、需求量低的物料通常属于A类，需要重点管理。这类物料虽然数量少，但价值高，一旦管理不善会造成较大损失，因此需要采用更严格的管理方法。EOQ、再订货点法和固定订货批量法更适用于需求量较大的物料。

3.当生产计划与实际生产能力不匹配时，应首先采取什么措施（）

A.调整生产班次

B.外包部分生产任务

C.改进生产流程

D.重新评估市场需求

答案：A

解析：当生产计划与实际生产能力不匹配时，首先要考虑的是在不改变生产结构的前提下，通过调整生产班次来平衡供需。这是最直接、最经济的方法，可以快速应对短期内的产能不足或过剩问题。外包、改进流程和重新评估市场都是后续或辅助措施。

4.以下哪种库存成本与订货次数成正比（）

A.库存持有成本

B.订货成本

C.缺货成本

D.生产准备成本

答案：B

解析：订货成本是指每次订货时产生的固定费用，如差旅费、通讯费等，它与订货次数成正比，订货次数越多，订货成本越高。库存持有成本与库存量成正比，缺货成本与缺货程度有关，生产准备成本与生产批次有关。

5.在生产排序中，哪种规则最能保证交货期（）

A.最短加工时间优先（SPT）

B.最早交货期优先（EDD）

C.最高利润优先

D.先到先服务（FIFO）

答案：B

解析：最早交货期优先（EDD）规则优先处理交货期最早的订单，可以有效避免因延迟交货而产生的客户投诉和赔偿，最适合需要严格保证交货期的生产环境。SPT规则能缩短平均流程时间，最高利润优先考虑经济效益，FIFO则按订单到达顺序处理。

6.以下哪种方法不属于库存需求预测技术（）

A.移动平均法

B.指数平滑法

C.回归分析法

D.经济订货批量法

答案：D

解析：经济订货批量（EOQ）法是一种库存控制方法，用于确定使总库存成本最低的订货量，不属于需求预测技术。移动平均法、指数平滑法和回归分析法都是常用的需求预测方法，通过分析历史数据来预测未来需求。

7.当生产过程中出现物料短缺时，首选的解决方法是（）

A.紧急采购高价物料

B.调整生产计划

C.减少其他产品产量

D.向供应商申请延期交货

答案：B

解析：当生产过程中出现物料短缺时，首选的解决方法是调整生产计划，如更换替代物料、调整生产顺序、减少产量等。这可以最快地缓解物料短缺对生产进度的影响。紧急采购高价物料会增加成本，减少其他产品产量可能导致客户不满，向供应商申请延期交货需要时间，且不一定能得到供应商的支持。

8.在供应链管理中，哪种环节对库存周转率影响最大（）

A.供应商管理

B.生产计划

C.物流配送

D.客户需求

答案：D

解析：客户需求是决定库存周转率的根本因素。需求量大、需求稳定时，库存周转率会提高；需求量小、需求波动大时，库存周转率会下降。供应商管理、生产计划和物流配送虽然也影响库存水平，但最终都要服从于市场需求。

9.以下哪种指标可以用来衡量库存管理效率（）

A.库存周转天数

B.库存金额

C.订货次数

D.物料种类数量

答案：A

解析：库存周转天数是衡量库存管理效率的重要指标，它表示库存平均需要多长时间才能卖出去。周转天数越短，说明库存管理越有效率，资金占用越少。库存金额、订货次数和物料种类数量虽然也与库存管理相关，但不能直接反映管理效率。

10.在制定生产计划时，必须考虑哪种外部因素（）

A.设备维护计划

B.原材料价格波动

C.内部人员配置

D.产品质量标准

答案：B

解析：原材料价格波动是外部因素，它会直接影响生产成本，进而影响生产计划的制定。生产计划必须考虑成本因素，而原材料价格是成本的重要组成部分。设备维护计划、内部人员配置和产品质量标准都属于内部因素，虽然也很重要，但原材料价格波动具有不确定性和不可控性，必须提前考虑。

11.在多品种小批量生产环境中，哪种生产计划方法更为适用（）

A.关键路法（CPM