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人力资源管理师二级题库专业能力

一、选择题

单选题

1.以下不属于人力资源规划内容的是（）

A.战略规划

B.组织规划

C.人员规划

D.薪酬规划

答案：D。人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划，薪酬规划不属于人力资源规划的范畴，它是薪酬管理的一部分。

2.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）

A.培训制度

B.工作说明书

C.工资制度

D.任务计划表

答案：B。工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和工作说明书，岗位规范主要对岗位的任职资格等方面进行规定，工作说明书则详细描述了工作的内容、职责等。

3.（）是人员招聘的前提条件之一。

A.工作岗位分类

B.工作岗位评价

C.工作岗位分析

D.工作岗位设计

答案：C。工作岗位分析是人员招聘的前提条件之一，通过岗位分析可以明确岗位的职责、任职资格等要求，为招聘提供标准。

4.人员配置的原理不包括（）

A.要素有用原理

B.能位对应原理

C.互补增值原理

D.动态适应原理

答案：无正确选项。人员配置的原理包括要素有用原理、能位对应原理、互补增值原理、动态适应原理和弹性冗余原理。

5.（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。

A.共同发展原则

B.学习与创新并重

C.适合企业特点

D.保持动态性原则

答案：A。共同发展原则是企业人力资源管理制度规划的基本原则，它强调企业和员工的共同发展。

6.（）是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

A.独家性分销

B.广泛性分销

C.选择性分销

D.密集性分销

答案：A。独家性分销是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品；广泛性分销是通过尽可能多的中间商销售产品；选择性分销是选择部分中间商销售产品；密集性分销是尽可能多地利用中间商销售产品。

7.以下不属于员工培训的直接培训成本的是（）

A.教室设备的租赁费用

B.培训教师的费用

C.培训项目的设计费用

D.学员的往来交通费用

答案：C。直接培训成本是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和，如培训教师的费用、教室设备的租赁费用、学员的往来交通费用等。培训项目的设计费用属于间接培训成本。

8.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.个别指导法

C.工作轮换法

D.特别任务法

答案：D。特别任务法是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法；工作指导法是由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训；个别指导法是通过资历较深的员工对新员工进行指导；工作轮换法是让员工在不同岗位上轮换工作以获得多种技能。

9.（）是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效考评

D.绩效诊断

答案：A。绩效计划是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节，它是绩效管理的起点，明确了员工在一定时期内的工作目标和标准。

10.（）是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。

A.薪酬

B.工资

C.薪资

D.薪金

答案：D。薪金是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词；工资通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬；薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和；薪资是工资、奖金、津贴等的统称。

多选题

1.人力资源规划的总目标有（）

A.企业在适当时机，获得适当人员

B.最大限度地开发和利用人力资源的潜力

C.有效地激励员工，保持智力资本竞争的优势

D.实现人力资源的最佳配置

E.对成本具有控制性

答案：ABCDE。人力资源规划的总目标是确保企业在适当时机，获得适当人员，实现人力资源的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源的潜力，有效地激励员工，保持智力资本竞争的优势，同时对成本具有控制性。

2.工作岗位分析信息的主要来源有（）

A.直接观察

B.事件访谈

C.工作日志

D.书面资料

E.同事报告

答案：ABCDE。工作岗位分析信息的主要来源包括直接观察、事件访谈、工作日志、书面资料、同事报告等。

3.人员招聘的内部来源包括（）

A.推荐法

B.布告法

C.档案法

D.任命法

E.熟人推荐

答案：ABC。人员招聘的内部来源方法有推荐法、布告法和档案法；任命法不属于人员招聘的方式；熟人推荐属于外部招聘的渠道。

4.员工培训的需求分析可以从（）层面进行。

A.战略

B.组织

C.职务

D.人员

E.绩效

答案：BDE。员工培训的需求分析可以从组织层面、人员层面和绩效层面进行。