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工程质量月活动实施方案

一、方案背景与目标

（一）背景依据

工程质量是建筑行业发展的生命线，当前部分项目仍存在“施工工艺不规范、材料管控不严、质量验收流于形式”等问题，易引发结构安全隐患与后期运维风险。为落实《建设工程质量管理条例》《工程质量安全手册（试行）》等法规要求，响应全国“质量月”活动号召，结合企业在建项目（如住宅、市政道路、工业厂房）实际，特制定本方案，通过集中开展质量月活动，强化全员质量意识，规范施工流程，提升工程质量整体水平。

（二）核心目标

意识提升目标：质量月期间（每年9月，共30天），项目管理人员、施工班组质量培训覆盖率100%，质量知识考核合格率≥95%，形成“人人重质量、事事讲规范”的氛围；

隐患整治目标：完成所有在建项目质量隐患排查（覆盖率100%），重大隐患（如结构钢筋间距超标、混凝土强度不足）整改率100%，一般隐患整改率≥98%；

能力建设目标：组织质量技能竞赛、工艺观摩等活动≥5场，项目团队掌握核心质量管控要点（如混凝土浇筑振捣、防水卷材铺贴），关键工序一次验收合格率提升至98%；

长效机制目标：修订完善企业《工程质量管理制度》《关键工序质量控制标准》，新增质量管控案例库（含常见问题、整改方案），推动质量管控常态化。

二、活动主题与组织架构

（一）活动主题

“强化质量管控，建设精品工程；筑牢安全防线，赋能行业发展”

副主题：“查隐患、强技能、树标杆、促长效”

（二）三级组织架构

层级

组织名称

组成人员

核心职责

决策层

质量月领导小组

企业总经理任组长，分管质量副总任副组长，工程管理部、技术部、安全部负责人为成员

审定活动方案与预算，统筹协调跨项目资源，审批重大隐患整改方案，表彰先进单位/个人

执行层

质量月工作小组

下设综合协调组、培训竞赛组、隐患排查组、宣传报道组

落实活动方案，组织开展培训、竞赛、排查等活动，管控活动进度与质量，收集活动数据

实施层

项目执行组

各项目经理任组长，项目技术负责人、质量员、施工班组长为成员

组织项目内部质量活动（如班组培训、隐患自查），落实上级整改要求，报送活动进展

三、核心活动内容（分阶段实施）

第一阶段：启动部署期（9月1日-9月5日）——营造氛围，明确任务

1.启动仪式（9月1日）

召开质量月启动大会（线上+线下结合），领导小组组长讲话，解读活动目标、内容与考核要求；

发布《工程质量倡议书》，组织项目管理人员、施工班组代表现场签署“质量承诺书”，承诺严格遵守质量规范，杜绝违规操作。

2.多渠道宣传（9月1日-9月5日持续开展）

线下宣传：

在各项目施工现场悬挂质量月横幅（如“质量是工程的生命，安全是发展的根基”）、张贴质量警示海报（含混凝土浇筑规范、钢筋绑扎标准），每个项目设置质量月宣传专栏（更新活动动态、质量知识）；

向项目全员发放《工程质量手册》（内容含质量法规、关键工序控制要点、常见隐患案例），手册发放覆盖率100%。

线上宣传：

利用企业官网、微信公众号、项目管理群，每日推送1条“质量小知识”（如“混凝土养护时间不少于7天”“防水卷材搭接长度≥10cm”）；

制作质量警示短视频（3-5分钟/条，含违规操作案例、正确工艺演示），在项目生活区电子屏、企业视频号循环播放，累计播放时长≥80小时。

第二阶段：全面实施期（9月6日-9月25日）——聚焦重点，落地活动

1.“质量培训赋能”活动（9月6日-9月12日）

分层分类培训：

管理人员培训（2天）：内容包括《工程质量验收规范》（GB50300系列）、质量风险管控（如深基坑、高支模质量安全要点）、质量事故案例分析（如混凝土裂缝处理），邀请行业专家授课；

施工班组培训（3天）：按专业分批次培训（钢筋班、混凝土班、防水班），重点讲解实操规范（如钢筋绑扎间距误差≤±5mm、混凝土振捣密实度控制），采用“理论讲解+现场演示”模式，培训后组织实操考核，不合格者需补考。

培训效果检验：

组织全员质量知识考试（线上答题，满分100分，合格线85分），考核内容涵盖培训重点、企业质量管理制度，考试成绩纳入个人绩效考核。

2.“质量隐患大排查”活动（9月13日-9月20日）

排查范围与重点：

覆盖所有在建项目，重点排查以下内容：

排查类别

重点检查项目

质量标准

结构工程

钢筋间距、保护层厚度、混凝土强度（回弹法检测）

间距误差≤±5mm，保护层厚度偏差≤±3mm，强度达标率100%

防水工程

防水卷材搭接长度、涂刷厚度（聚氨酯防水涂料≥1.5mm）、节点处理（阴阳角附加层）

搭接长度≥10cm，厚度偏差≤±0.2mm，无空鼓、渗