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如何通过AI+数智应用科技统计提升科技管理系统的智能化水平？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济社会发展具有至关重要的意义。然而，科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却一直困扰着各方，成为制约科技创新与产业创新深度融合的瓶颈。深入剖析这一现状，探寻有效的解决之道，是当前科技领域面临的重要课题。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与问题

（一）政策衔接与落实的困境

科技成果转化涉及多部门的协同合作，但目前政策衔接协调不够紧密，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求日益严格，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑，不敢轻易尝试。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制也存在缺陷，使得部分国企在面对国家明确的成果转化激励政策时，仍持保守态度，不敢用、不想用、不会用的情况较为普遍。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制不完善，影响了科研人员的积极性和实际执行效果。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研活动往往侧重于理论研究和学术成果，与产业需求存在一定程度的脱节。长期以来，高校形成了“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所也将获得专利等作为成果验收的重要指标之一，而对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时，常常需要投入大量的时间和成本进行熟化或二次开发，且难以实现规模化生产。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，无法满足产业创新的深层次需求。

（三）成果评估定价与权益分配的难题

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中面临诸多困难。定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。同时，虽然促进科技成果转化法赋予了国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果一定的处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏相关细则指导和机制保障，这些权益的落实存在困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心股权贬值的追责风险而对转化持保守态度；收益分配缺乏明确细则，单位内部分配比例不清晰，行政干预现象时有发生，不同单位的收益分配自主权也存在差异。

（四）市场化服务生态的不完善

当前，科技成果转化的市场化、专业化服务生态尚未健全。科研院所在技术和产品宣传方面主要依赖传统的展览、活动等方式，服务机构的介入和支撑不足。全国范围内，仅有少数高校、科研院所自建了技术转移机构，且多数重点技术（产权）交易机构局限于本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。此外，我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术经理人数量不足、专业水平参差不齐。同时，支撑科技成果市场化的金融生态也有待加强，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，科技保险、科技债务等新型科技融资产品匮乏。

二、AI+数智应用在科技管理系统中的创新模式与价值

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效的价值判断

在传统的科技成果评估中，往往存在评价标准不统一、评价过程繁琐、评价周期长等问题。而AI+数智应用通过重构评价服务体系，为科技成果评估带来了全新的解决方案。

依托自主研发的“成果评价分析系统”，能够依据成果评价的国家标准，对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行全面、深入的智能化分析。通过构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现了科技成果的高效评估。这不仅大大降低了成果评价的成本，还显著拓展了成果评价的应用场景。例如，在面对海量的科技成果时，“成果快筛智能系统”可以对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户迅速锁定符合要求的优质成果，提高了成果筛选的效率和准确性。

这种数智化的评估评价方式，无论是以开通评估评价数智应用系统使用权益的形式辅助客观评价、提升比选效率，还是通过专业团队针对评价结果进行人工复核、对齐后直接交付评价报告或比选结果的“评估评价数智管家”服务，亦或是以AI智能体方式提供的对话式、轻便化的“评估评价智能体”服务，以及定制化开发的可选择SAAS模式或独立部署模式的“评估评价数智平台”，都为科技成果的评估评价提供了更加便捷、高效、精准的途径，有效解决了传统评估方式中的痛点问题。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，助力战略决策

准确把握市场需求是科技成果转化的关键前提。然而，传统的需求挖掘方式往往依赖于人工调研和经验判断，存在信息不全面、不及时、不准确的问题。AI+数智应用在需求挖掘方面展现出了强大的优势。

针对企业需求挖掘，通过构建系统化的需求解决服务链条，“企业需求分析系统”能够深入分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技