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2025年聊城质量协会质量专业能力考试(六西格玛黄带)模拟试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共30分)
1.六西格玛管理的核心目标是:
A.降低员工流动率
B.消除过程变异,实现缺陷预防
C.提高产品价格
D.增加库存周转率
答案:B
解析:六西格玛以数据为基础,通过减少过程变异(σ)来降低缺陷率,核心是预防缺陷而非事后检验。
2.某工序的过程能力指数Cp=1.2,Cpk=0.8,说明该过程:
A.无偏移,能力充足
B.存在中心偏移,需调整均值
C.标准差过大,需减少变异
D.数据测量误差大
答案:B
解析:Cp衡量过程潜在能力(不考虑偏移),Cpk衡量实际能力(考虑偏移)。当CpkCp时,说明过程均值偏离目标值,需调整中心位置。
3.以下哪项工具最适用于分析“客户投诉类型占比”?
A.直方图
B.帕累托图
C.控制图
D.散点图
答案:B
解析:帕累托图(排列图)用于识别关键少数问题,通过频率排序确定主要投诉类型,符合“20/80法则”。
4.DMAIC中“M”阶段的主要任务是:
A.定义项目范围与目标
B.测量过程当前绩效
C.分析变异根本原因
D.验证改进措施效果
答案:B
解析:DMAIC各阶段:D(定义)-M(测量)-A(分析)-I(改进)-C(控制)。测量阶段需收集数据,量化当前过程能力(如DPMO、σ水平)。
5.某产品关键尺寸规格限为10±0.5mm,随机抽样200件,测得均值为10.2mm,标准差为0.15mm,其西格玛水平(考虑1.5σ偏移)约为:
A.3.0
B.3.5
C.4.0
D.4.5
答案:C
解析:无偏移时Z=(USL-μ)/σ=(10.5-10.2)/0.15=2;考虑1.5σ偏移后Z=2+1.5=3.5?不,正确计算应为:Zbench=(USL-LSL)/(2σ)=1/0.3≈3.33,实际Z=(USL-μ)/σ=0.3/0.15=2,考虑偏移后Z=2+1.5=3.5?需重新核对:六西格玛水平Z=(规格限宽度/2-|均值-目标|)/σ+1.5。目标值10,均值10.2,偏移0.2,规格限宽度1,半宽0.5。则Z=(0.5-0.2)/0.15+1.5=0.3/0.15+1.5=2+1.5=3.5?但通常σ水平计算为Z=(USL-μ)/σ(上侧)或(μ-LSL)/σ(下侧)取较小值,再加上1.5。此处μ=10.2,LSL=9.5,USL=10.5。下侧Z=(10.2-9.5)/0.15=4.67,上侧Z=(10.5-10.2)/0.15=2,取较小值2,加1.5得3.5。但可能题目简化计算,正确答案应为3.5?需确认。
(注:经复核,正确计算应为:过程无偏移时Z=min[(USL-μ)/σ,(μ-LSL)/σ],本题中(10.5-10.2)/0.15=2,(10.2-9.5)/0.15≈4.67,取Z=2;考虑1.5σ偏移后,六西格玛水平为Z+1.5=3.5,故答案选B。)
6.以下不属于六西格玛黄带核心能力的是:
A.识别过程关键输入输出变量(CTQ)
B.独立完成复杂统计假设检验
C.使用基本质量工具(如检查表、因果图)
D.参与改进项目的数据收集与初步分析
答案:B
解析:黄带侧重基础工具应用与项目参与,复杂统计分析(如多元回归、方差分析)通常由绿带/黑带完成。
7.某企业收集客户反馈时,采用“非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意”五档评分,此类数据属于:
A.计量值数据
B.计数值数据
C.顺序数据
D.名义数据
答案:C
解析:顺序数据(有序分类数据)具有类别顺序但无固定间隔,如满意度等级;名义数据(无序分类)如性别;计量值为连续数值,计数值为离散计数。
8.控制图的控制限通常设置为:
A.均值±1σ
B.均值±2σ
C.均值±3σ
D.均值±6σ
答案:C
解析:控制图基于3σ原则,控制限为均值±3σ,用于区分普通原因变异与特殊原因变异。
9.以下哪项是“缺陷”的正确定义?
A.产品未达到设计性能
B.产品不符合规格要求
C.产品导致客户投诉
D.产品存在外观瑕疵
答案:B
解析:缺陷(Defect)指产品或服务未满足明确的规格要求(如尺寸、功能);不符合客户期望可能属于“缺陷机会”或“失效”。
10.鱼骨图(因果图)的主要作用是:
A.展示过程步骤
B.分析问题根本原因
C.监控过程稳定性
D.
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