2025年质量协会质量专业能力考试(QC小组活动专业能力)中级题库及答案(广东汕尾).docxVIP

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2025年质量协会质量专业能力考试(QC小组活动专业能力)中级题库及答案(广东汕尾)

一、单项选择题(每题2分,共30题)

1.QC小组活动中,“选择课题”阶段的核心任务是:

A.确定小组成员分工

B.明确需要解决的具体质量问题

C.制定活动计划时间表

D.收集行业标杆数据

答案:B

解析:选择课题的关键是识别并明确具体的质量问题,确保目标聚焦,避免范围模糊。

2.现状调查时,若需分析某电子元件焊接不良的主要类型,最适宜的工具是:

A.因果图

B.排列图

C.散布图

D.直方图

答案:B

解析:排列图(帕累托图)用于区分关键少数与次要多数,适合分析问题的主要类型。

3.目标设定应遵循的SMART原则中,“A”指的是:

A.可量化(Attainable)

B.相关性(Relevant)

C.可实现(Achievable)

D.有时限(Time-bound)

答案:C

解析:SMART原则中,A代表Achievable(可实现),确保目标在现有资源和能力范围内可行。

4.某QC小组在分析“产品包装破损率高”的原因时,列出“包装材料供应商不稳定”“搬运人员操作不规范”“包装设计未考虑跌落测试”等因素,这些属于:

A.中间原因

B.末端原因

C.主要原因

D.次要原因

答案:B

解析:末端原因是无法再分解的具体因素,可直接针对其制定对策。

5.要因确认时,“操作工人未接受过包装规范培训”这一末端因素的确认标准应设定为:

A.培训记录是否完整

B.工人操作合格率是否≥90%

C.培训讲师是否具备资质

D.培训时长是否≥2小时

答案:B

解析:确认标准应直接关联问题结果,操作合格率是衡量培训效果的关键指标。

6.制定对策时,“将包装材料由普通纸板更换为防潮瓦楞纸”属于:

A.临时对策

B.永久对策

C.应急对策

D.管理对策

答案:B

解析:更换材料是针对根本原因的系统性改进,属于永久对策。

7.效果检查阶段,除了对比目标值,还需验证:

A.小组成员满意度

B.对策实施的成本效益

C.活动计划完成率

D.相关方投诉数量

答案:B

解析:效果检查需全面评估,包括目标达成情况和投入产出比,确保改进的经济性。

8.巩固措施的核心是:

A.将成功经验纳入标准化文件

B.奖励小组成员

C.扩大改进范围

D.总结活动成果

答案:A

解析:巩固措施的关键是通过标准化防止问题复发,确保改进效果持续。

9.下列关于QC小组成员构成的说法,正确的是:

A.必须由高层管理者担任组长

B.成员应来自同一部门

C.人数以3-10人为宜

D.只需技术人员参与

答案:C

解析:QC小组通常由3-10人组成,跨部门协作更利于问题解决,组长可由组员选举产生。

10.绘制因果图时,“人、机、料、法、环、测”是常见的:

A.大枝(主原因)

B.中枝(次原因)

C.小枝(末端原因)

D.问题特性

答案:A

解析:因果图的大枝通常对应6M(人、机、料、法、环、测)作为主原因分类。

11.某小组用5W1H制定对策表,其中“Where”指的是:

A.对策实施地点

B.对策负责人

C.对策实施时间

D.对策具体内容

答案:A

解析:5W1H中,Where(何处)明确对策实施的具体地点或环节。

12.活动成果报告中,“无形效果”不包括:

A.员工质量意识提升

B.团队协作能力增强

C.不良率下降数据

D.问题解决方法的积累

答案:C

解析:无形效果侧重能力、意识等非量化收益,不良率下降属于有形效果。

13.下列工具中,用于验证两个变量间相关性的是:

A.控制图

B.散布图

C.流程图

D.检查表

答案:B

解析:散布图通过点的分布形态分析变量间的相关关系。

14.QC小组活动的核心宗旨是:

A.降低企业成本

B.提高员工收入

C.激发员工参与质量改进的积极性

D.满足客户投诉处理需求

答案:C

解析:QC小组强调全员参与,通过自主活动提升员工能力与质量意识。

15.目标设定时,若现状值为15%,历史最优为8%,行业标杆为6%,则合理的目标值应设定为:

A.5%(挑战标杆)

B.8%(历史最优)

C.10%(介于现状与历史最优)

D.15

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