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质量协会质量专业能力考试(QC小组活动专业能力)中级题库及答案(江苏省南通市2025年).docx

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质量协会质量专业能力考试(QC小组活动专业能力)中级题库及答案(江苏省南通市2025年)

一、单项选择题(共20题,每题1.5分,共30分)

1.在QC小组活动中,“现状调查”阶段的核心目的是:

A.明确问题的严重程度

B.确定小组成员分工

C.制定活动计划

D.选择活动课题

答案:A

解析:现状调查的关键是通过数据收集与分析,量化问题的现状,明确问题的严重程度和主要症结,为目标设定和原因分析提供依据。

2.以下不属于QC小组类型的是:

A.现场型

B.管理型

C.攻关型

D.宣传型

答案:D

解析:QC小组按活动类型分为现场型、管理型、攻关型、服务型四类,宣传型不属于标准分类。

3.PDCA循环中“C”阶段的主要任务是:

A.制定对策计划

B.实施对策措施

C.检查实施效果

D.总结巩固成果

答案:C

解析:PDCA循环中,P(计划)、D(执行)、C(检查)、A(处理),“C”阶段是检查对策实施后的效果是否达到目标。

4.在“要因确认”过程中,应优先确认的因素是:

A.发生频率高但影响小的因素

B.发生频率低但影响大的因素

C.所有可能影响问题的因素

D.小组成员主观认为重要的因素

答案:B

解析:要因确认需通过数据验证,重点关注对问题影响程度大的因素(即“关键的少数”),而非仅看频率。

5.目标设定时,应遵循的原则是:

A.越高越好,体现挑战性

B.以历史最好水平为基准

C.可量化、可实现、有时限

D.与小组成员经验直接相关

答案:C

解析:目标设定需符合SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、有时限),确保可操作性。

6.绘制因果图(鱼骨图)时,“大骨”通常代表:

A.具体问题点

B.主要原因类别

C.次要影响因素

D.对策实施步骤

答案:B

解析:因果图的大骨对应主要原因类别(如人、机、料、法、环、测),中骨和小骨为细分原因。

7.以下哪项是“效果检查”阶段的关键输出?

A.活动前后的对比数据

B.小组成员的分工表

C.对策实施的详细记录

D.下阶段活动计划

答案:A

解析:效果检查需通过数据对比(如质量指标、效率指标等)验证是否达到目标,是阶段核心输出。

8.巩固措施的主要目的是:

A.防止问题反弹

B.更新小组活动记录

C.申请更高荣誉

D.扩大活动范围

答案:A

解析:巩固措施通过标准化(如修订作业指导书、完善制度)将有效对策纳入日常管理,防止问题重复发生。

9.某QC小组选题为“降低某型号电机轴承异响率”,该选题属于:

A.现场型

B.管理型

C.攻关型

D.服务型

答案:A

解析:现场型QC小组以解决生产现场具体质量问题为目标,符合“降低轴承异响率”的选题特点。

10.在“对策制定”时,应优先选择的对策是:

A.成本高但效果显著的

B.小组成员熟悉且易实施的

C.需外部资源支持的

D.理论上可行但未验证的

答案:B

解析:对策制定需考虑可行性、经济性和有效性,优先选择小组成员熟悉、资源易获取、实施难度低的对策。

11.以下哪项不属于QC小组活动的“活动记录”应包含的内容?

A.每次会议的时间、地点、参与人员

B.讨论的关键问题及结论

C.小组成员的个人绩效评价

D.数据收集的方法和结果

答案:C

解析:活动记录应客观记录活动过程(如会议信息、讨论内容、数据等),个人绩效评价属于总结阶段,非记录必需内容。

12.绘制排列图时,“累计频率”80%对应的项目是:

A.次要因素

B.一般因素

C.主要因素

D.无关因素

答案:C

解析:排列图遵循“二八原则”,累计频率0-80%为主要因素(关键少数),80-90%为次要因素,90-100%为一般因素。

13.QC小组活动成果报告中,“总结与展望”部分应重点说明:

A.活动取得的经济效益

B.小组成员能力提升情况

C.下一个活动课题的选择

D.所有上述内容

答案:D

解析:总结需涵盖经济/社会效益、成员能力提升;展望需提出下阶段课题或改进方向,三者均为重点。

14.在“原因分析”阶段,常用的工具不包括:

A.直方图

B.因果图

C.系统图

D.关联图

答案:A

解析:直方图用于数据分布分析(现状调查阶段),原因分析常用因果图、系统图、关联图等

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