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2025年造价工程师案例分析模拟试卷：工程造价咨询机构项目管理与应用试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

试题一

某实施公开招标的工程项目，建设方委托甲工程造价咨询机构作为招标代理机构，并委托乙工程造价咨询机构进行全过程造价管理服务。项目采用工程量清单计价模式，招标文件中的工程量清单由招标代理机构根据施工图纸编制，经复核无误后发布。丙施工单位中标后，与建设方签订了固定总价合同。合同工期为12个月，合同总价为8000万元。合同中约定，由于市场价格波动引起的成本变化，由建设方承担；因设计变更或工程量清单错漏项引起的费用变化，由丙施工单位承担。

项目实施过程中发生如下事件：

事件1：在招标文件中，招标代理机构编制的工程量清单中，某分项工程工程量与施工图纸略有出入，但总价不变。丙施工单位在投标时未发现此差异。合同签订后，丙施工单位在施工过程中发现该差异，认为招标文件存在错漏项，应按实调整合同价款，但建设方认为此为招标文件错误，应由招标代理机构负责，且合同已签订，不同意调整。

事件2：施工至第6个月时，因设计变更导致该分项工程工程量增加200立方米，合同单价为500元/立方米。同时，该分项工程施工过程中，市场价格波动导致人工费上涨10%，材料费上涨5%，合同未约定人工费和材料费的调整方法。

事件3：施工至第10个月时，发生不可抗力事件，导致施工现场部分临时设施损坏，丙施工单位因此遭受直接经济损失15万元。丙施工单位及时向建设方和监理方提交了索赔报告及相关证明材料，要求补偿损失。

事件4：在工程竣工验收后，丙施工单位提交了竣工结算报告，申请结算总价为8200万元。建设方委托乙工程造价咨询机构对结算报告进行审核。乙机构在审核中发现，除了事件2和事件3引起的变化外，还存在招标代理机构在编制工程量清单时，另一分项工程漏报了500立方米的情况，且该分项工程合同单价为600元/立方米。此外，丙施工单位在施工过程中因管理不善，造成返工，增加直接费用20万元。

问题：

1.针对事件1中招标代理机构编制工程量清单时出现的差异，丙施工单位是否有权要求调整合同价款？请简述理由。

2.针对事件2中发生的设计变更和市场价格波动，丙施工单位可以索赔的费用是多少？请列出计算过程。

3.针对事件3中发生的不可抗力事件，建设方应如何处理丙施工单位的索赔要求？请简述依据。

4.假设乙工程造价咨询机构在审核竣工结算报告时，严格依据合同约定和相关规定，请计算建设方应批准的结算总价。

5.从项目管理角度，分析该工程在合同履行过程中存在哪些主要问题？并提出相应的改进建议。

试题二

某工程造价咨询机构承担某住宅项目的全过程造价咨询服务，服务周期为项目从可行性研究到竣工结算完成。该项目由建设方自行投资建设，采用装配式建筑技术。咨询机构在项目不同阶段的工作如下：

阶段一：可行性研究阶段。咨询机构接受建设方委托，对项目进行了市场调研、投资估算和经济效益分析。在投资估算过程中，咨询机构采用了类似工程概算指标法，并结合项目特点进行了调整。估算总投资为6000万元。

阶段二：设计阶段。咨询机构参与了方案设计、初步设计和施工图设计的造价控制工作。在初步设计阶段，咨询机构提出了优化设计方案的建议，预计可节约投资800万元。在施工图设计阶段，咨询机构审核了设计概算，概算总额为5500万元。

阶段三：招标阶段。咨询机构协助建设方编制了招标文件和工程量清单，并参与了开标、评标工作。最终确定中标单位。

阶段四：施工阶段。咨询机构对施工过程中的合同价款支付进行了审核，参与了设计变更和工程索赔的处理，定期向建设方提交了成本分析报告。在施工过程中，发现部分构件的预制成本高于预算，咨询机构及时进行了分析，并提出了调整预制方案的建议。

阶段五：竣工结算阶段。咨询机构审核了丙施工单位的竣工结算报告，编制了竣工决算报告。在审核过程中，发现由于材料价格大幅上涨，导致实际材料费用超出预算较多，咨询机构与建设方、丙施工单位进行了多次协商，最终确认了超出部分的费用。

问题：

1.在可行性研究阶段进行投资估算时，采用类似工程概算指标法估算总投资，请简述该方法的主要步骤和优缺点。

2.咨询机构在设计阶段如何进行造价控制？请结合阶段二中的具体工作举例说明。

3.在招标阶段，咨询机构的主要工作内容有哪些？编制工程量清单时应注意哪些关键点？

4.在施工阶段，咨询机构如何通过成本分析报告为建设方提供决策支持？请举例说明。

5.在竣工结算阶段，咨询机构如何处理材料价格大幅上涨引起的费用超支问题？请简述处理原则和可能采取的措施。

试题三

某工程造价咨询机构承接了某医院项目的招标控制价编制工作。该项目建筑面积约5万平方米，结构形式为框架剪力墙结构，工期要求