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桐昆股份数字化转型路径及企业绩效研究

摘要

当今时代，新兴技术快速升级迭代，不仅对人们的生活产生较大的影响，也极

大地推动了实体经济向数字经济转变的进程。企业推进数字化转型已是必然趋势，

亦是我国建设数字强国的重要措施。化纤行业作为我国支柱产业之一，是我国推进

经济转型进程的关键。但由于我国化纤行业开始数字化转型的时间相对较晚，相对

发达国家而言还不成熟，在整个市场环境中处于劣势，故而全面开展数字化转型无

疑是目前化纤行业的重中之重。作为化纤行业的领头羊，桐昆股份及时把握行业趋

势，于2019年全面开展数字化转型，推动自身发展的同时拉动了整个行业的数字化

转型进程。

本文将桐昆股份作为数字化转型案例分析载体，探究数字化转型为其企业绩效

带来的影响。首先使用文献研究法梳理了相关研究，并基于流程再造理论、价值链

理论及平衡计分卡理论搭建了理论分析框架；其次，在对整个化纤行业情况进行阐

述后，对桐昆股份开展数字化转型的动因及具体历程进行分析；再次，结合文献研

究及桐昆股份实际情况对其转型的具体路径进行分析阐述；随后根据平衡计分卡理

论，通过财务绩效和非财务绩效展开综合分析，其中财务绩效结合2013-2022年数

据，与同行业企业恒逸石化、荣盛石化及行业均值的表现多维度分析桐昆股份数字

化转型前后的财务绩效变化；非财务绩效通过内部业务流程层面、学习与成长层面

及客户层面入手，进而综合分析桐昆股份的企业绩效变化情况。通过研究发现，桐

昆股份数字化转型提升了企业财务绩效；增强了企业的综合实力；但营运能力及风

险管控能力相对较弱。在此基础上，本文建议：桐昆股份应强化销售以及资产和供

应链的管理，提升企业营运效率；加强对企业风险的管理，提高偿债能力；将数字

化转型战略形成长效机制并持续优化。

本文在绩效评价上采用财务绩效和非财务绩效结合的方式综合分析，具有充分

的科学依据和客观性。此外，本文丰富了化纤企业数字化转型及企业绩效的研究，

能够让同行业企业制定数字化转型战略时进行参考借鉴，具备充足的启示作用，并

且对于化纤企业更加深入开展数字化转型也具备较大的参考性。

关键词：数字化转型企业绩效化纤企业桐昆股份

RESEARCHONTHE

DIGITALTRANSFORMATIONPATH

ANDENTERPRISEPERFORMANCE

OFTONGKUNGROUPCO.,LTD

ABSTRACT

Intodaysera,emergingtechnologiesarebeingupgradedanditeratedrapidly,it

makesabiginfluenceonpeopleslife,atthesametime,italsoacceleratesthereal

economystransformationpacetothedigitaleconomyvastly.Itsanestablishedtrendfor

corporationstoadvancedigitaltransformation,anditisalsoanimportantmeasurefor

Chinatobuildadigitalpower.AsoneofthepillarindustriesinChina,chemicalfiber

industryisthekeytopromotetheprocessofeconomictransformationinChina.However,

duetotherelativelylatedigitaltransformationofChinaschemicalfiberindustry,

comparedwithdevelopedcountries,itisstillimmatureandatadisadvantageintheentire

marketenvironment,socomprehensivelycarryingoutdigitaltra