别让结算踩坑！安装工程预结算审核3大核心要点，新手也能轻松上手.docxVIP

“明明按图纸算完了工程量，怎么结算时还是被扣了款？”“人工调差算了半天，结果因为合同版本选错，白忙一场？

”在安装工程行业，不少造价人员都曾遭遇过预结算审核的“意外翻车”——辛苦编制的结算书被打回，反复修改却找不到问题根源，最终导致项目利润缩水，甚至引发甲乙双方纠纷。

其实，安装工程预结算审核并非“玄学”，而是有明确的规则和流程。

无论是合同计价的细节把控，还是工程量计算的边界确认，亦或是审核成果的规范呈现，只要抓住核心要点，就能避开90%的坑。

本文将从计价、工程量、审核成果三个维度，拆解安装工程预结算审核的关键步骤，帮你高效完成审核工作，守住项目利润。

一、计价审核：守住“钱袋子”，从吃透合同细节开始

计价是预结算的核心，也是最容易产生争议的环节。很多人在计算时只盯着数字，却忽略了合同中的关键约定，最终导致结果偏差。

想要做好计价审核，必须聚焦合同单价、人材机计算这两大重点，逐一拆解细节。

1.合同单价：别被“标底限价”误导，结算系数是关键

不少人以为合同里的“全费用综合包干单价”就是最终结算价，直接按此计算，结果在审核时被指出“未乘结算系数”，白白少算一笔钱。

实际上，发包人提供的全费用综合包干单价仅是标底限价，结算时必须乘以合同约定的结算系数，这一点在合同条款中通常有明确说明，却常被忽略。

除了结算系数，还要警惕“重复计取”的问题，这就要求我们在计算前，必须逐一条款熟悉清单包含的工程内容，避免“做无用功”。

2.人材机计算：分版本、分类型，公式用对才有效

人工、甲指材、甲供材的计算，是计价审核的“重头戏”，不同合同版本、不同材料类型，计算方法差异极大，一旦混淆，结果必然出错。

（1）人工调差：先看合同年份，再套计算规则

人工调差的核心是“分版本计算”：2024年及以前的合同版本，与2025年及以后的版本，调差方式完全不同，必须以合同条款为准。以2025年以前的版本为例，调差需遵循“时间范围+算术平均值”原则：

?时间范围：以发包人开工令中各栋的开工日，到各栋单体工程完工日为准；若承包人未按节点工期完工，超出部分的人工价差不予调整（合同另有约定除外）。

?计算逻辑：用施工期间工程所在地政府造价部门红头文件公布的综合工日单价算术平均值，与合同约定的基准价（通常为78元/工日）对比，再按公式计算价差合价：人工价差合价=（施工期间人工工日单价算术平均值-合同人工工日单价）×规费×税金×数量×全费用综合单价中人工消耗量。

（2）甲指材：调差、结算、扣除，三步走不遗漏

甲指材（甲方指定材料）的计算涉及“调差”“结算单价”“扣除代付款”三个环节，每个环节都有明确公式，缺一不可：

?调差计算：甲指材调差=（结算材料单价-合同材料单价）×材料消耗量×采保费×工程数量×规费×税金，需注意甲指材调差不需乘以浮动系数，这是与其他材料调差的核心区别。

?结算单价：结算材料单价并非单一价格，而是各期供应价格的加权平均，公式为结算材料单价=（各期甲指材料月度供应汇总表合计总价）÷（各期甲指材料月度供应汇总表合计总量）。

?扣除代付款：乙方需扣除发包人代付给供货商的甲指材料总价，即各期月度供应汇总表的合计总价之和，避免重复计费。

此外，还有一个容易被忽略的细节：确认甲指材料价是含税价还是除税价。

若合同约定为含税价，计算时无需额外加税；若为除税价，则需按规定计取增值税，否则会导致税费计算错误。

（3）甲供材：多领部分必须扣，两种包干方式要分清

甲供材（甲方供应材料）的审核重点是“扣除多领部分”，需根据合同约定的“总价包干”或“单价包干”，选择不同的计算方式：

?总价包干：多领材料设备费=（三方确认的送货单数量-变更后工程量×消耗量）×材料设备含税单价，这里的工程量需注意是否有变更，变更后的工程量才是计算基准。

?单价包干：多领材料设备费=（三方确认的送货单数量-竣工图工程量×消耗量）×材料设备含税单价，核心是按竣工图实际工程量计算，而非清单工程量。

二、工程量计算审核：按“规则”计量，边界不清易踩坑

工程量是预结算的基础，若计算错误，后续计价再精准也无意义。安装工程工程量审核需分两步走：先审资料完整性，再按专业拆分解读，尤其要注意不同合同版本的计量差异。

1.预结算资料：签字、范围、界面，三关必过

资料是工程量计算的依据，资料不全或无效，审核结果必然站不住脚。审核时需重点确认三点：

?签字盖章有效性：所有书面资料（如图纸、变更单、签证单）必须有相关方（发包人、承包人、监理）的签字盖章，且签字人需具备相应权限，否则资料无效。

?资料完整性：送审资料需符合《集团审核工程结算资料提交指引V1.0》要求，缺漏任何一项（如竣工图、工程量计算书、材料认价单），都需退回补充。

?施工范围清晰度：这是最容易产生争议的环节，需重点核实三点：