M公司原材料采购风险管理改进研究.pdfVIP

摘要

近年来，光学薄膜行业产生了结构性的产能过剩，中低端产品远供大于求，国内

诸多厂商正朝着高端领域迈进，产业的利润价差逐渐缩小。聚酯切片是光学薄膜的主

要原材料，其品质和供应的稳定性等因素直接影响到生产企业的运转和效益。由于受

公共卫生事件、下游需求萎缩等影响，原材料价格波动大，开工率不稳定，导致包括

M公司在内的薄膜行业的厂商遇到了合同履约困难、供应商破产无法供应等一系列问

题，对采购管理工作增加了许多风险因素。这主要是由于公司没有健全的风险管理体

系，造成了风险发生时应对能力较弱。

本文基于风险管理理论，以M公司的原材料采购管理业务为例，探究其在原材料

采购风险的管理情况。通过对原材料采购业务现状和相关风险管理理论，对M公司原

材料采购风险提出可行性的管理建议。首先，通过文献综述法等方法对当前的采购风

险管理进行分析，发现M公司确实还存在风险评估、权责划分和风险控制等方面的问

题。其次，通过问题发生的原因分析，利用矩阵评价法等方法对风险识别和控制等方

面提出改进措施。通过风险策略的制定，完善风险控制方法的不足。最后，为了保障

采购风险管理能够得到持续地实施，从审计、奖惩机制和意识方面提出保障措施，帮

助M公司完善原材料采购风险管理的工作。

本文通过不同方法系统性地梳理出M公司原材料的采购风险管理过程的问题和改

进措施的讨论，完善当前管理不足之处，从而一定程度上降低M公司的经营风险，增

加企业在市场上的竞争力。同时也可以解决采购人员在风险管理的过程中无章可循，

管理人员在风险发生时可能存在的疏漏等情况，也希望可以对国内同行在应对风险时

提供借鉴作用。

关键词：光学薄膜；采购管理；风险管理

ResearchonImprovingProcurementRiskManagementofRaw

MaterialinMCompany

Abstract

Inrecentyears,theopticalfilmindustryhasexperiencedstructuralovercapacity,with

oversupplyofmid-to-low-endproducts.Manydomesticmanufacturersaremovingtowardsthe

high-endsector,causingagradualnarrowingofprofitmarginsintheindustry.Polyesterchip

isthemainrawmaterialforopticalfilm,andfactorssuchasitsqualityandsupplystability

directlyaffecttheoperationandefficiencyofproductionenterprises.Duetothepublichealth

incidents,anddownstreamdemandcontraction,thepriceofrawmaterialshasfluctuatedgreatly,

andtheoperatingratehasbeenunstable.Thishascausedmanufacturersinthefilmindustry,

includingCompanyM,toencountervariousproblemssuchasdifficultiesinfulfillingcontracts,

supplierbankruptciesandinabilitytosupply,addingmanyriskfactorstoprocurement

managementwork.Thisismainlyduetothecompanyssuperficialprocurementrisk

management,whichhasresultedin