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科技创新平台如何借助AI+数智应用实现可持续发展？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技创新平台作为推动科技成果转化、促进科技与产业深度融合的关键载体，其重要性不言而喻。然而，长期以来，科技成果转化的“最后一公里”问题一直困扰着众多创新主体，制约着科技创新平台的发展与效能发挥。随着人工智能与数字化技术的蓬勃发展，AI+数智应用为解决这一难题提供了全新的思路与方法，也为科技创新平台的可持续发展注入了强大动力。

一、科技成果转化“最后一公里”的困境剖析

（一）政策与执行的落差

科技成果转化涉及多部门、多环节的政策协同，但现实中政策衔接协调不够、落实机制不健全的问题较为突出。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所顾虑重重。国企在成果转化中的支撑保障机制不完善，对政策的运用存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了科研人员的积极性与实际行动。

（二）科研与产业的脱节

高校、科研院所的科研导向与产业需求存在明显脱节。高校长期形成的“从书本中来，到论文中去”的模式，使得科研成果往往停留在理论层面，难以直接应用于实际生产。科研院所将专利获取作为成果验收重要指标，对成果应用情况考核不足，导致企业在转化过程中面临成本高、规模化生产难等问题。校企产学研合作多为点状式、协议式合作，缺乏系统性、长期性合作模式，无法满足产业对技术的综合需求。

（三）成果评估与权益分配的难题

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题一直是科技成果转化的难点。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位知识产权评估定价存在困难，定价过高或过低都会产生相应问题。职务科技成果处置权、收益权的落实存在困境，如作价入股后的责任风险缺乏保障机制，收益分配缺乏细则指导，单位内部分配比例不明确，行政干预现象时有发生，导致部分单位对成果转化持保守态度。

（四）服务生态的缺失

市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完善。科研院所技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足。全国技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，职称晋升通道和职业发展前景不明确，导致专业人才短缺。同时，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，新型科技融资产品匮乏。

二、AI+数智应用：破解转化难题的新引擎

（一）科技成果评估评价快筛：精准筛选优质成果

针对科技成果评估评价成本高、效率低的问题，AI+数智应用提供了创新解决方案。通过自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准构建多维度评估模型，能够智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，快速生成评价报告，实现高效评估。对于批量成果筛选评价需求，“成果快筛智能系统”可对成果进行客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果，大幅拓展成果评价应用场景，降低评价成本，提高比选效率。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，助力战略决策

AI+数智应用在需求挖掘方面发挥着重要作用。无论是企业还是行业，都可以通过相应的智能系统深入分析自身优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势。以企业为例，“企业需求分析系统”能够为企业提供技术需求建议清单，并通过“解决路径分析系统”提供自主研发或合作研发建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”引导生成详尽解决方案；对于合作研发，“智能搜索”可自动匹配相关技术资源。同样，在行业层面，“技术需求智慧系统”也能为行业发展规划提供有力支持，辅助制定前瞻性战略决策。

（三）经纪平台：赋能技术经纪工作，降低从业门槛

技术经纪工作在科技成果转化中起着桥梁作用，但传统模式下存在诸多堵点和难点。基于人工智能与大数据技术的经纪平台，为技术经纪人提供了系列数智应用产品。通过个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，全面赋能技术经纪工作。以AI智能体方式提供的轻便化服务，以及可选择SAAS模式或独立部署模式的数智平台，降低了从业门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升整体服务水平。

（四）成果平台：重构架构，实现个性化服务

成果平台借助AI+数智应用实现架构重构，以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标。“智能体矩阵”让用户体验更加便捷高效，如“成果转化智能顾问”可通过对话完成多项成果转化任务。数智工具融入平台，驱动价值创造与有效运营，例如在成果发布时实现数据的自动化标注、智能化加工等，提升成果对接精准度与转化效率。同时，平台注重个性化服务，各用户主体可