2025年企业人力资源管理师知识考试题库与答案.docxVIP

2025年企业人力资源管理师知识考试题库与答案

一、单项选择题

1.人力资源的（）是企业竞争优势的根本。

A.技能

B.体力

C.创新能力

D.知识

答案：C

解析：创新能力是企业竞争优势的根本，在当今快速变化的市场环境中，企业依靠人力资源的创新能力来开发新产品、拓展新市场、改进生产流程等，从而在竞争中脱颖而出。技能、体力和知识虽然也是人力资源的重要方面，但创新能力更能决定企业的核心竞争力。

2.（）是指企业在一定时期内对人力资源的需求总量。

A.人力资源存量

B.人力资源增量

C.人力资源总量需求预测

D.人力资源结构需求预测

答案：C

解析：人力资源总量需求预测是对企业在一定时期内所需的人力资源数量的预估。人力资源存量是企业现有的人力资源数量；人力资源增量是指在一定时期内人力资源数量的增加量；人力资源结构需求预测侧重于对人员在不同岗位、不同技能等方面的结构需求进行分析。

3.岗位规范和工作说明书的区别不包括（）。

A.涉及的内容不同

B.结构形式不同

C.突出的主题不同

D.适用范围不同

答案：D

解析：岗位规范和工作说明书在涉及内容上，岗位规范主要涉及人员任职资格等方面，工作说明书侧重于工作任务、职责等；结构形式上，两者也有差异；突出主题上，岗位规范强调人员标准，工作说明书强调工作本身。而它们的适用范围在很多情况下是一致的，都是针对企业内的岗位进行描述。

4.（）是人员招聘的前提条件之一。

A.工作岗位分类

B.工作岗位分析

C.工作岗位评价

D.工作岗位设计

答案：B

解析：工作岗位分析明确了岗位的职责、任职资格等信息，为人员招聘提供了准确的标准和要求，是人员招聘的前提条件。工作岗位分类是对岗位进行归类；工作岗位评价是确定岗位的相对价值；工作岗位设计是对岗位的工作内容、流程等进行规划。

5.企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（）。

A.校园招聘

B.猎头公司

C.熟人推荐

D.职业介绍机构

答案：A

解析：校园招聘适合招聘大批的初级技术人员，因为高校有大量的应届毕业生，他们具有一定的专业知识，经过培养可以成为企业所需的初级技术人才。猎头公司主要针对高级人才；熟人推荐适用于招聘特定岗位或对人员可靠性要求较高的情况；职业介绍机构提供的人员层次较为多样，但对于大批初级技术人员的招聘，校园招聘更具优势。

6.面试中的“晕轮效应”表现为（）。

A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题

B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来

C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数

D.考官仅凭某一方面的特征来评价应聘者的整体表现

答案：D

解析：晕轮效应是指人们在评价他人时，往往会因为某一个突出的特征而影响对其整体的评价。在面试中，考官仅凭某一方面的特征来评价应聘者的整体表现就是晕轮效应的体现。A选项描述的是面试的标准化问题；B选项与晕轮效应无关；C选项涉及面试时参考其他测评结果，并非晕轮效应。

7.（）是培训开发的关键所在。

A.知识水平的提高

B.员工观念的转变

C.工作绩效的提高

D.技能的提高

答案：C

解析：培训开发的最终目的是提高员工的工作绩效，为企业创造价值。知识水平、员工观念和技能的提高都是培训开发的重要方面，但只有最终体现在工作绩效的提升上，培训开发才真正达到了目的。

8.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.个别指导法

C.工作轮换法

D.特别任务法

答案：D

解析：特别任务法是企业为员工分派特定的、具有挑战性的任务，让员工在完成任务的过程中得到锻炼和培训。工作指导法是由有经验的员工或上级在工作中给予具体指导；个别指导法是一对一的指导方式；工作轮换法是让员工在不同岗位之间轮换工作以获得多方面的经验。

9.（）不属于培训中评估的作用。

A.保证培训活动按照计划进行

B.培训执行情况的反馈

C.找出培训的不足，总结教训

D.保证培训效果测定的精确性

答案：D

解析：培训中评估可以保证培训活动按计划进行，及时反馈培训执行情况，找出培训的不足并总结教训。而保证培训效果测定的精确性是培训效果评估的作用，并非培训中评估的作用。

10.（）是绩效考评要素选择的前提和基础。

A.岗位分析

B.工作描述

C.员工面谈

D.岗位评价

答案：A

解析：岗位分析明确了岗位的职责、工作内容、工作标准等，为绩效考评要素的选择提供了依据，是绩效考评要素选择的前提和基础。工作描述是岗位分析的结果之一；员工面谈可以收集一些信息，但不是绩效考评要素选择的基础；岗位评价主要是确定岗位的相对价值。

11.（）是行为观察量表法的特点之一。

A.不能量化

B.难以比较员工绩效

C.不能