（238页PPT）EPC实施和发展马小良.pptVIP

FIDIC合同条件与我国

合同条件的对比分析

-向和大家学习的汇报

第二期

国际工程EPC总承包运作和管理专题研讨会

中国对外贸合作企业协会

2011年4月17日·北京

（课堂教学和科学研究用）

;FIDIC合同条件和中国合同条件

合同要点

FIDIC与我国合同条件的对比分析

EPC项目的实施

EPC项目的发展

合同条件实际应用注意事项

小结

;EPC项目的实施

·项目的管理体系

·建设公司的主要流程

·项目的组织结构

·项目的管理分工

·项目的管理方法

·项目的计划管理

;管理体系;公司如何管理？

小公司靠人管；

中型公司靠管理体系；

大公司靠文化。

;公司如何管理？

先用人管，再用体系，最后用文化。;三种管理体系

1传统的红头文件

2中某著名企业业标准体系

3质量管理体系ISO系列

;1传统的红头文件

分类：

任命文件

上级的法规制度

上级的命令

单位的制度

;传统的红头文件

想管事就发红头文件。--不成系统。

各个文件是独立的。--互相不联系。

公布的多，取消的少。

--无法区别有效无效;中国的企业标准体系

企业标准体系要求

GB/T15496-2003

企业标准体系技术标准体系

GB/T15497-2003

企业标准体系管