- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物流配送调度排班表模板
一、排班表设计前的核心考量因素
在着手设计排班表之前,深入理解并梳理以下要素是确保排班科学性的前提:
1.业务需求分析:明确配送区域的大小、客户分布密度、订单量的波动规律(日度、周度、月度)、配送时效要求(如当日达、次日达、特定时段达)等。这直接决定了人力与运力的基础配置。
2.资源盘点:清晰掌握可用的配送人员数量、技能特长(如熟悉特定区域、可操作特殊车型)、可调配的车辆类型与数量、以及其他必要工具设备。
3.规则制定:遵循国家及地方劳动法规关于工时、休息休假的规定,结合企业自身的薪酬福利体系、绩效考核制度以及员工的合理诉求(如排班偏好、特殊情况),制定公平合理的排班规则。
二、物流配送调度排班表模板核心构成
一个完整的配送调度排班表应至少包含以下核心模块。请注意,这并非一成不变的固定格式,企业需根据自身业务特点进行调整和细化。
(一)基础信息区
*表格名称:例如“XX物流公司[月份/周]配送调度排班表”
*编制部门/人:通常为运营部或调度中心,明确编制责任人。
*生效日期:排班周期的起始与结束日期。
*版本号:便于追踪更新记录,尤其在频繁调整时。
(二)主体排班区(示例表格)
|序号|配送员信息|日期|班次/线路/区域|预计出车时间|预计返程时间|主要任务概要|车辆/工具分配|状态|负责人/复核|备注|
|1|张三(工号XXX)|X月X日(周一)|A线-城东片区|上午X点X分|下午X点X分|常规订单配送|厢式货车A01|已确认|李四||
|1|张三(工号XXX)|X月X日(周二)|B线-工业区|上午X点X分|下午X点X分|大客户批量配送|厢式货车A01|已确认|李四||
|...|...|...|...|...|...|...|...|...|...|...|
|2|李四(工号XXX)|X月X日(周一)|C线-社区密集区|上午X点X分|下午X点X分|零散订单+揽收|电动三轮车C05|已确认|王五|注意限行|
|...|...|...|...|...|...|...|...|...|...|...|
|N|(机动/备用人员)|(按需填写)|(机动待命)|(按需填写)|(按需填写)|支援/顶替/临时任务|(按需分配)|待命|||
模块说明:
*序号:便于统计和快速定位。
*配送员信息:包含姓名、工号,可根据需要增加联系方式。
*日期:明确具体的工作日期,可按日历式排列或按人员纵向排列。
*班次/线路/区域:核心调度信息,明确每位配送员的工作任务范围。班次如“早班”、“中班”、“晚班”;线路/区域则直接指定负责的配送单元。
*预计出车/返程时间:用于监控出车效率,合理安排装卸货顺序。
*主要任务概要:简要说明当日工作重点,如“常规配送”、“电商大促支援”、“特定客户专项配送”、“兼带揽收”等。
*车辆/工具分配:明确指派的车辆编号、类型,或其他工具(如手持终端、PDA)。
*状态:如“待确认”、“已确认”、“执行中”、“已完成”、“异常”等,便于追踪。
*负责人/复核:通常为当班调度员,明确责任。
*备注:用于记录特殊情况,如天气预警、道路管制、车辆保养、员工调休、技能培训等。
(三)备注说明区
*班次定义:如“早班:X点-X点;中班:X点-X点;晚班:X点-X点”,或对不同线路/区域的代号进行解释。
*状态说明:对表格中使用的各种“状态”标签进行统一解释。
*特殊符号说明:如果表格中使用了特殊符号(如★表示重点关注,△表示新人),需在此说明
文档评论(0)