- 8
- 0
- 约4.99万字
- 约 24页
- 2025-10-10 发布于江西
- 举报
管理评论LuojiaManagementReview
2025年卷第4辑(总第61辑)No4ꎬ2025(Sum61)
供应链共同股东能提高企业供应链韧性吗?∗
———基于信息处理理论和资源基础理论的分析与检验
•余怒涛苏慈王涵
(云南财经大学会计学院昆明650221)
【摘要】后疫情时代如何保链稳链备受关注ꎬ而供应链共同股东作为供应链上的“信
息桥”ꎬ能否在提升供应链韧性方面发挥积极影响急需探讨ꎮ以2007—2022年A股上市公
司为研究对象ꎬ探究供应链共同股东对于供应链韧性的影响机理和具体机制ꎮ研究发现ꎬ
存在供应链共同股东的企业ꎬ供应链韧性表现出更高的水平ꎬ并且供应链共同股东数量越
多ꎬ供应链韧性越强ꎻ机制检验表明ꎬ供应链共同股东提高了企业的信息处理能力和资源
动态调整能力ꎬ从而促进了供应链韧性的提高ꎻ异质性分析发现ꎬ当企业面临经济环境不
确定性较高、较为激烈的市场竞争、内部出现财务困境时ꎬ供应链共同股东对于供应链韧
性的提升作用更为明显ꎻ此外ꎬ当企业与供应链上的合作者之间的距离更近时ꎬ供应链共
同股东更能助力供应链韧性的提高ꎮ研究结论进一步明晰了供应链共同股东的治理优势ꎬ
也为如何提高供应链韧性提供来自股东这一重要而相关的新视角ꎮ
【关键词】供应链共同股东供应链韧性信息处理理论资源基础理论保链稳链
中图分类号:F273文献标识码:A
1引言
为了推动经济高质量发展ꎬ全面建设社会主义现代化国家ꎬ党的二十届三中全会明确提出了健
全提升产业链供应链韧性和安全水平制度的要求ꎮ在2024年政府工作报告中也提到ꎬ要大力推进现
代化产业体系建设ꎬ加快发展新质生产力ꎮ而要想实现这一目标ꎬ就需要对产业链和供应链优化升
级ꎬ增强产业链供应链韧性和竞争力ꎬ提高全要素生产率ꎬ创造发展新动能ꎬ进而促进社会生产力
∗基金项目:国家自然科学基金地区项目“供应链客户关系与上市公司大股东行为研究———基于股权质押视角”
(项目批准ꎻ国家自然科学基金地区项目“大股东异质性、退出威胁与企业创新”(项目批准ꎻ
云南财经大学研究生创新基金项目“绿色政绩考核与企业‘漂绿’行为”(项目批准号:2024YUFEYC010)ꎮ
通讯作者:王涵ꎬE ̄mail:nana_wanghan@163comꎮ
148
余怒涛ꎬ等
供应链共同股东能提高企业供应链韧性吗?
实现新的跃升ꎮ但是经济环境往往存在着诸多不确定性ꎬ如何提高供应链应对突发危机、在困境中
保值增值甚至逆势增长的能力ꎬ确保供应链具备足够的韧性对于产业链高质量发展显得尤为重要ꎮ
已有文献主要从大客户兼供应商(郭春等ꎬ2024)、数字化(张树山和谷城ꎬ2023)等方面探索影响
供应链韧性的因素ꎬ但根据资源基础理论ꎬ供应链韧性作为供应链网络中企业面对突发事件迅速做
出反应并恢复正常运营的一种能力ꎬ不仅与企业拥有的资源息息相关ꎬ还与企业是否及时获取环境
波动的信息有关ꎬ而股东作为企业重要的资源和信息提供者ꎬ却鲜有研究关注其对于供应链韧性的
影响ꎮ
在资本市场中ꎬ机构投资者起着举足轻重的作用ꎬ在公司治理、企业经营决策方面发挥着重要
影响ꎮ投资是一项风险与收益相伴的经济活动ꎬ机构投资者为了分散风险ꎬ可能同时持有多家企业
的股票ꎬ以实现投资效用的最大化(Faccioetalꎬ2011)ꎬ这些股东被称为共同股东或者连锁股东ꎮ
在我国ꎬ有1/3的上市公司与其他公司之间存在共同股东(杜勇等ꎬ2021)ꎮ共同股东因为持有多家
企业的股票ꎬ掌握比单一股东
原创力文档

文档评论(0)