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- 约 26页
- 2025-10-04 发布于浙江
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上海世茂南京物业服务有限公司
福建区域客服部—管家每日例行工作
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目的
为了提升管家日常现场品质监督管理工作,特编制管家每日例行工作,以指导各项目管家更
加直观了解日常工作要点,更好地开展项目服务品质工作,进一步提升物业整体服务品质。
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提前10分钟到服务中心,整理着装、佩戴好工牌,查看公司邮
箱,对公司发布的文件与信息及时查收,翻阅昨日工作记录,
关注未完成事宜跟进情况。
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09∶00至09∶15参加服务中心晨会及5分钟礼仪礼节情景模拟
培训,总结昨日工作完成情况,汇报今日工作重点及需要各部
门协调的工作。
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09∶15至09∶45对管辖区域的楼道公区进行巡查,检查楼道外
立面、地下室设施设备、楼道灯、公区设施、一楼大堂门禁系
统、楼顶屋面等情况,发现问题,及时对相关楼道进行登记记
录,并开维修单通知工程人员进行维修,发现可视垃圾及时联
系保洁公司相关负责人,安排清理。
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在巡视过程中应做到“人过地净”,主动发现问题,顺手处理
问题,时刻让现场品质保持在最佳状态。
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在巡视过程中遇到客户应做到“人过礼让”,主动服务,为业
主提供帮助,持续提升客户满意度。
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09∶45至10∶15对管辖区域进行装修巡查,掌握区域内装修
动态,提醒装修期间注意事项,排查违规隐患,并填写《装修
施工巡查日报表》和《业户装修动态表》。
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10∶15至10∶45
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