基于BSC法的W公司绩效评价体系改进研究.pdfVIP

基于BSC法的W公司绩效评价体系改进研究.pdf

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摘要

当代社会,科学技术不断迭代,实现现代化科学成果的转移是一项紧迫的任务。国

家加大政府补贴扶持力度,并持续强调构建企业知识产权和科技创新体系的重要性,为

科技服务业的发展提供了良好的机遇。但是,科技服务业的门槛低,科技服务能力良莠

不齐,企业间的竞争日益激烈,传统的绩效评价已经不能满足企业实际发展的需要。

本文以W公司为研究对象,首先对国内外相关文献进行梳理,结合企业绩效评价、

平衡计分卡以及相关理论,为后续内容的展开提供了必要的背景和基础。其次在介绍W

公司绩效评价体系时,发现了W公司绩效评价体系存在一定问题,深入分析并找出了

导致这些问题的根本原因。基于W公司自身特点,以平衡计分卡的理论为出发点,探

讨了一种改进绩效评价体系的方法。具体改进方案包括以下几个步骤:定位公司的战略

目标,确定了W公司在四个主要维度上的绩效评价目标;通过指标检视确定了14项关

键绩效指标;对关键指标各维度进行了标准化定义及操作说明;通过指标解释表,绘制

W公司的绩效评价整体绩效评价表;探讨W公司在发展过程中如何有效实施基于平衡

计分卡的绩效评价体系,提出了几点应用说明。最后对改进前后的体系进行了对比分析,

并进一步提出了多项保障措施,以确保其在W公司发展中的稳健落地与实施。

本文以W公司当前的绩效评价框架为出发点,采纳了平衡计分卡理论,为W公司

改进了一个更为全面、系统的绩效评价体系。提出了一套具有操作性的绩效优化策略,

基于以上研究将有助于W公司实现持续发展和优化绩效,从而更好地适应当代社会不

断变化的科技发展趋势。

关键词:平衡计分卡;绩效评价;科技服务业

-1-

ResearchontheImprovementofWCompanysPerformanceEvaluation

SystemBasedontheBalancedScorecardMethod

Abstract

Incontemporarysociety,withthecontinuousiterationofscienceandtechnology,the

transferofmodernscientificachievementsisanurgenttask.Thecountryhasincreased

governmentsubsidyandsupportefforts,whileconsistentlyemphasizingtheimportanceof

buildingenterpriseintellectualpropertyandaninnovationsystem.Thishasprovidedexcellent

opportunitiesforthedevelopmentoftheserviceindustry.However,thethresholdfor

technologicalservicesisrelativelylow,andthequalityoftechservicesisuneven.Competition

amongenterprisesisbecomingincreasinglyfierce,andtraditionalevaluationstandardof

performanceisnolongermeettheneedsofcorporatedevelopment.

ThisthesisfocusesonWCompanyastheresearchsubject.Firstly,itcomprehensively

reviewsrelevantdomesticandinternationalliterature,combiningcorporateperformance

evaluation,thebalanced

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