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安全生产日周月检查制度
一、总则
1.1制定目的与依据
为强化安全生产管理,规范安全生产检查工作,及时发现并消除事故隐患,保障从业人员生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规及行业标准,结合本单位实际,制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于本单位各部门、各岗位及所有从业人员,涵盖生产作业区域、设备设施、作业活动、安全管理等方面的日常检查、每周检查和每月检查工作。涉及承包商、外来人员及相关方的安全生产检查,同时参照本制度执行。
1.3基本原则
安全生产检查遵循“全面覆盖、分级负责、闭环管理、持续改进”的原则。全面覆盖指检查范围涵盖所有生产环节、岗位和设备设施;分级负责指明确各级人员检查职责,层层落实责任;闭环管理指对检查发现的问题实行登记、整改、验收、销号的全程跟踪;持续改进指通过定期总结检查情况,优化检查机制,提升安全管理水平。
1.4组织领导
成立安全生产检查领导小组,由单位主要负责人担任组长,分管安全负责人担任副组长,各部门负责人及安全管理人员为成员。领导小组负责统筹协调检查工作,审批检查计划,督促问题整改,确保制度有效落实。安全管理部门作为日常办事机构,负责检查方案制定、组织实施、结果汇总及档案管理。各部门指定专人负责本领域检查工作的具体落实,配合上级检查并跟踪整改情况。
二、组织机构与职责
2.1检查领导小组
2.1.1组成与任命
检查领导小组由单位主要负责人担任组长,分管安全负责人担任副组长,成员包括各部门负责人及安全管理人员。组长由单位最高管理层任命,副组长由分管安全工作的领导兼任,成员由各部门推选经验丰富的负责人组成。领导小组每季度召开一次例会,特殊情况可临时召集会议。领导小组的任命需书面记录并存档,确保责任明确。
领导小组的成员选拔注重专业性和实践经验,例如生产部门负责人需具备五年以上现场管理经验,安全管理人员需持有相关资质证书。任命过程由人力资源部门审核,报总经理批准后生效。领导小组的任期与单位管理层任期一致,可连任。
为保证独立性,领导小组不直接参与日常生产操作,而是专注于检查工作的统筹和监督。成员变动时,需在15天内完成替补,确保机构完整。领导小组的会议记录由安全管理部门保存,至少保存三年。
2.1.2主要职责
检查领导小组的核心职责是制定检查计划、审批检查方案、监督整改落实及评估检查效果。每年年初,领导小组需制定年度检查计划,明确日、周、月检查的重点内容和时间表。计划需结合单位风险等级,如高风险区域增加检查频次。
在检查实施过程中,领导小组负责审批各部门提交的检查方案,确保方案符合法规要求。例如,方案需包括检查范围、方法、人员分工及应急预案。领导小组每半年组织一次全面检查,覆盖所有生产环节,并形成书面报告。
对检查发现的问题,领导小组督促责任部门限期整改,并跟踪验收情况。整改逾期未完成的,领导小组可启动问责程序。同时,领导小组负责检查工作的资源调配,如提供必要的人员、设备和资金支持。此外,领导小组定期向单位董事会汇报检查情况,确保信息透明。
2.2安全管理部门
2.2.1人员配置
安全管理部门是检查工作的日常执行机构,配备专职安全管理人员和检查员。专职安全管理人员需具备注册安全工程师资格,检查员需通过专业培训考核。部门设主任一名,负责全面工作;副主任两名,分别分管日检查和周月检查;检查员若干,按生产区域分配。
人员配置数量根据单位规模确定,例如每500名员工配备一名检查员。新入职人员需接受为期一个月的岗前培训,内容包括检查流程、风险识别及沟通技巧。培训由外部专家和内部资深人员联合授课,考核合格后方可上岗。
安全管理部门人员实行轮岗制,每两年轮换一次检查区域,避免长期固定导致疏漏。部门人员档案由人力资源部管理,记录培训、考核及工作表现。部门内部每周召开一次工作例会,协调检查任务和资源分配。
2.2.2具体职责
安全管理部门负责检查工作的具体实施,包括制定检查清单、组织检查活动、记录问题及推动整改。日检查由检查员每日执行,重点检查设备运行状态、作业环境及员工防护措施;周检查由副主任带队,每周五进行,覆盖部门内部关键点;月检查由主任组织,每月末进行,全面评估安全绩效。
检查清单根据法规和单位实际定制,如日检查清单包括设备润滑情况、消防设施完好性等。检查员使用标准化表格记录问题,描述需具体,如“传送带防护罩缺失,位置在车间A区”。检查结果当日汇总,录入安全管理系统。
对发现的问题,安全管理部门分类处理:一般问题由责任部门24小时内整改;重大问题立即停产,并上报领导小组。整改完成后,安全管理部门组织复查,确保隐患消除。同时,部门负责检查档案管理,保存所有记录至少五年,便于追溯和审计。
2.3各部门负责人
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