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安全月活动计划方案

一、活动背景与目标

1.1活动背景

1.1.1政策法规要求

近年来，国家高度重视安全生产工作，《中华人民共和国安全生产法》明确要求“生产经营单位必须加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，完善安全生产条件，确保安全生产”。国务院安委会办公室每年组织开展“全国安全生产月”活动，旨在通过集中宣传教育和实践活动，强化全民安全意识，提升安全防范能力。为贯彻落实国家及地方关于安全生产工作的决策部署，企业需结合自身实际，系统性开展安全月活动，确保政策法规落地见效。

1.1.2行业形势分析

当前，[所属行业]面临的安全形势依然严峻。一方面，随着新技术、新工艺、新设备的广泛应用，安全风险呈现复杂化、动态化特征，传统安全管理模式面临挑战；另一方面，行业内部分企业存在安全意识薄弱、隐患排查不彻底、应急处置能力不足等问题，导致安全事故偶有发生。据[相关数据统计]，[行业名称]近三年因违规操作、设备故障引发的事故占比达[X]%，凸显强化安全管理的紧迫性。

1.1.3企业自身需求

作为[企业类型]，公司始终将安全生产作为发展的生命线。近年来，通过持续投入，安全管理体系逐步完善，但仍存在员工安全意识参差不齐、基层安全执行力不足、部分环节隐患整改不彻底等问题。为夯实安全基础，构建“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的文化氛围，亟需通过安全月活动整合资源、凝聚共识，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变。

1.2活动目标

1.2.1总体目标

以“人人讲安全、个个会应急”为主题，通过为期一个月的集中活动，全面提升全员安全意识和应急处置能力，消除各类安全隐患，健全长效安全管理机制，确保实现“零事故、零伤亡、零污染”的安全目标，为企业高质量发展提供坚实保障。

1.2.2具体目标

1.2.2.1安全意识提升目标

活动期间，员工安全培训覆盖率100%，安全知识知晓率提升至95%以上，管理层安全责任意识考核合格率达100%，营造“我要安全、我会安全、我能安全”的良好氛围。

1.2.2.2隐患治理目标

组织开展全覆盖、拉网式隐患排查，整改率达到100%，重大隐患整改率100%，建立隐患排查治理台账，实现隐患“发现-整改-复查-销号”闭环管理。

1.2.2.3安全技能强化目标

一线员工岗位安全操作规程掌握率达100%，特种作业人员持证上岗率100%，组织开展应急演练[X]场，员工应急处置能力评估合格率提升至90%以上。

1.2.2.4安全文化建设目标

打造“安全文化示范班组”[X]个，征集安全合理化建议[X]条，形成具有企业特色的安全文化理念，推动安全文化融入生产经营各环节。

1.3活动原则

1.3.1以人为本，安全第一

坚持“生命至上、安全第一”理念，将保障员工生命安全和身体健康作为活动出发点和落脚点，所有活动设计、实施均以提升员工安全福祉为核心。

1.3.2预防为主，防治结合

聚焦风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化源头治理，通过宣传教育和实践操作，推动安全关口前移，实现事故“防患于未然”。

1.3.3全员参与，分级负责

明确各级人员安全职责，从管理层到一线员工全员参与，建立“公司统筹、部门主导、班组落实、员工参与”的活动推进机制，确保责任层层传递、落实到位。

1.3.4注重实效，持续改进

结合企业安全管理痛点，突出活动的针对性和可操作性，避免形式主义，通过活动总结经验、发现问题，完善安全管理制度，形成长效改进机制。

二、活动组织架构与职责分工

2.1组织架构设计

2.1.1领导小组设置

成立由公司总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，各职能部门负责人及生产单位负责人为成员的安全生产月活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，由安全总监兼任办公室主任，负责活动整体协调与推进。领导小组实行周例会制度，每周召开专题会议听取活动进展汇报，研究解决重大问题。

2.1.2工作小组组建

根据活动内容分设四个专项工作小组：

（1）宣传策划组：由党群工作部牵头，行政部、人力资源部配合，负责活动方案细化、宣传物料制作、氛围营造及媒体对接。

（2）培训教育组：由人力资源部牵头，各生产单位安全员配合，负责安全培训课程开发、讲师团队组建及培训效果评估。

（3）隐患排查组：由生产技术部牵头，设备管理部、各车间配合，负责制定隐患排查标准、组织专项检查及整改跟踪。

（4）应急演练组：由安全环保部牵头，生产单位、消防队配合，负责演练方案设计、场景布置及效果复盘。

2.2职责分工明细

2.2.1领导小组职责

（1）审定活动总体方案及实施计划；

（2）审批活动经费预算及资源调配方案；

（3）协调解决跨部门协作的重大问题；

（4）督导活动阶段性目标完成情况；

（5）审定活动总结报告及长效机制建设方