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助理人力资源管理师考试试卷及答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.以下属于人力资源规划中组织规划内容的是（）。

A.人员晋升计划

B.人员补充计划

C.公司的组织结构及其设置

D.人员培训计划

答案：C。组织规划是对企业整体框架的设计，包括企业的组织结构及其设置、部门设置等内容。人员晋升计划、人员补充计划和人员培训计划属于人员规划的内容。

2.（）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。

A.岗位研究

B.工作分析

C.岗位规范

D.定员定额

答案：A。岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。工作分析是岗位研究中的一个重要环节；岗位规范是对岗位的职责、权限、任职资格等方面的规定；定员定额是对人员数量和工作定额的规定。

3.企业在进行人员招募时，外部招募的优点不包括（）。

A.带来新思想和新方法

B.有利于招聘一流人才

C.树立企业的形象

D.招聘成本低

答案：D。外部招募的优点包括带来新思想和新方法、有利于招聘一流人才、树立企业的形象等。而外部招募通常需要花费更多的时间和成本进行宣传、筛选等工作，招聘成本相对较高。

4.（）是指企业通过多种方式将各类人才吸引到本企业中来的过程。

A.人员选拔

B.人员招募

C.人员录用

D.人员配置

答案：B。人员招募是指企业通过多种方式将各类人才吸引到本企业中来的过程。人员选拔是从招募的人员中挑选出符合企业要求的人员；人员录用是指企业做出决策，同意录用应聘者并与之签订劳动合同的过程；人员配置是指将合适的人安排到合适的岗位上。

5.面试考官根据面试开始几分钟的情况对考生做出主观评价，这属于面试中的（）。

A.首因效应

B.对比效应

C.晕轮效应

D.录用压力

答案：A。首因效应是指人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变，甚至会左右对后来获得的新信息的解释。面试考官根据面试开始几分钟的情况对考生做出主观评价，就是首因效应的体现。对比效应是指面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向；晕轮效应是指在知觉过程中，通过获得知觉对象某一行为特征的突出印象，而将其扩大成为整体行为特征的认知活动；录用压力是指当招聘时间紧迫时，面试考官会受到影响而加快决策速度。

6.（）是指企业根据员工的工作绩效表现给予的一次性奖励。

A.绩效工资

B.奖金

C.津贴

D.福利

答案：B。奖金是指企业根据员工的工作绩效表现给予的一次性奖励。绩效工资是根据员工的绩效评估结果而支付的工资；津贴是对员工在特殊劳动条件和工作环境下的额外劳动消耗和生活费用支出所给予的补偿；福利是企业为员工提供的各种非货币形式的报酬。

7.企业薪酬制度设计的基本原则不包括（）。

A.公平性原则

B.激励性原则

C.经济性原则

D.稳定性原则

答案：D。企业薪酬制度设计的基本原则包括公平性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则等。稳定性原则并不是薪酬制度设计的基本原则。

8.（）是指企业为员工提供的各种保险、住房公积金等福利项目。

A.法定福利

B.企业补充福利

C.弹性福利

D.福利计划

答案：A。法定福利是指企业按照国家法律法规的规定，必须为员工提供的各种保险、住房公积金等福利项目。企业补充福利是企业在法定福利之外，根据自身情况为员工提供的额外福利；弹性福利是指员工可以根据自己的需求和偏好，在企业提供的福利项目中进行选择；福利计划是企业对福利项目的规划和安排。

9.培训需求分析的三个层次不包括（）。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.战略分析

答案：D。培训需求分析的三个层次包括组织分析、任务分析和人员分析。组织分析主要是确定组织的培训需求；任务分析是对工作任务进行详细的分析，确定员工需要具备的知识、技能和能力；人员分析是对员工的绩效、能力等方面进行分析，确定员工的培训需求。战略分析不属于培训需求分析的三个层次。

10.（）是培训开发的关键环节。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训实施

D.培训效果评估

答案：D。培训效果评估是培训开发的关键环节，它可以检验培训的效果，为后续的培训提供改进的依据。培训需求分析是培训开发的首要环节，它为培训计划的制定提供依据；培训计划制定是对培训的目标、内容、方法、时间等方面进行规划；培训实施是按照培训计划进行培训的过程。

11.绩效管理的核心是（）。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评估

D.绩效反馈

答案：C。绩效管理的核心是绩效评估，它是对员工的工作绩效进行评价和衡量的过程。绩效计划是绩效管理的起点，它明确了员工的工作目标和绩效标准；