- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校规章制度之学校后勤工作管理条例
第一章总则
1.为加强学校后勤工作的管理,提高后勤服务质量和效率,保障学校教学、科研和师生生活的顺利进行,根据国家相关法律法规和学校实际情况,制定本条例。
2.学校后勤工作的宗旨是“服务教学、服务科研、服务师生”,坚持“以人为本、务实高效、勤俭办学”的原则,为学校的发展提供坚实的后勤保障。
3.本条例适用于学校后勤工作的各项管理活动,包括基础设施建设与维护、物资采购与管理、餐饮服务、住宿管理、环境卫生、安全保卫等方面。
第二章管理体制与职责
1.管理体制
学校后勤工作实行“统一领导、分级管理、分工负责”的管理体制。学校设立后勤管理部门,负责统筹协调全校后勤工作;各二级单位(如学院、部门)设立相应的后勤管理岗位,负责本单位的后勤事务。
2.后勤管理部门职责
-贯彻执行国家有关后勤工作的方针、政策和法规,制定学校后勤工作的规章制度和发展规划,并组织实施。
-负责学校基础设施建设、维修和改造项目的规划、设计、招标、施工管理和竣工验收等工作。
-负责学校物资采购、供应和管理工作,建立健全物资采购管理制度,确保物资采购的质量和效益。
-负责学校餐饮服务、住宿管理、环境卫生、安全保卫等后勤服务工作的监督和管理,不断提高后勤服务质量。
-负责学校后勤经费的预算、核算和管理工作,合理安排和使用后勤经费,提高资金使用效益。
-协调学校各部门之间的后勤工作关系,及时处理后勤工作中的矛盾和问题,为学校教学、科研和师生生活提供优质的后勤保障。
3.二级单位后勤管理岗位职责
-贯彻执行学校后勤工作的规章制度和要求,负责本单位的后勤事务管理工作。
-配合学校后勤管理部门做好本单位的基础设施建设、维修和改造项目的申报、实施和验收等工作。
-负责本单位的物资需求申报、领用和管理工作,合理使用物资,杜绝浪费。
-协助学校后勤管理部门做好本单位的餐饮服务、住宿管理、环境卫生、安全保卫等后勤服务工作的监督和检查。
-及时向学校后勤管理部门反映本单位师生的后勤需求和意见,配合做好后勤服务工作的改进和提高。
第三章基础设施建设与维护
1.建设规划
学校后勤管理部门应根据学校的发展规划和教学、科研的需要,制定学校基础设施建设的中长期规划和年度计划,并报学校批准后组织实施。基础设施建设规划应充分考虑学校的实际情况和未来发展需求,注重科学性、合理性和前瞻性。
2.项目管理
学校基础设施建设项目应严格按照国家有关法律法规和学校的相关规定进行管理。项目实施前,应进行可行性研究、设计方案评审、招标等工作,确保项目的质量和效益。项目实施过程中,应加强施工管理,严格监督工程质量、进度和安全,确保项目按时、按质、按量完成。项目竣工后,应及时组织竣工验收,办理相关手续,并做好项目的资料归档和资产登记工作。
3.维修维护
学校后勤管理部门应建立健全基础设施维修维护管理制度,定期对学校的建筑物、道路、水电设施、消防设施等进行检查和维护,及时发现和排除安全隐患。对于一般性的维修项目,应及时安排维修人员进行维修;对于较大的维修项目,应按照规定的程序进行申报和审批,组织专业队伍进行维修。同时,应加强对维修维护工作的监督和管理,确保维修维护质量和效率。
第四章物资采购与管理
1.采购原则
学校物资采购应遵循“公开、公平、公正”的原则,严格按照国家有关法律法规和学校的相关规定进行采购。采购过程中应注重质量、价格和服务,确保采购物资的性价比。
2.采购计划
学校各部门应根据教学、科研和师生生活的需要,制定本部门的物资采购计划,并报学校后勤管理部门审核。后勤管理部门应根据各部门的采购计划,综合平衡学校的物资需求,制定学校的年度物资采购计划,并报学校批准后组织实施。
3.采购方式
学校物资采购可采用招标采购、竞争性谈判采购、询价采购、单一来源采购等方式。具体采购方式应根据采购物资的性质、数量和金额等因素确定。对于达到一定金额标准的采购项目,应实行招标采购;对于未达到招标金额标准的采购项目,可采用其他采购方式。
4.采购程序
学校物资采购应按照规定的程序进行操作。采购前,应进行市场调研,了解物资的价格、质量和供应商情况;采购过程中,应严格按照采购方式和程序进行操作,确保采购过程的公开、公平、公正;采购后,应及时进行验收和结算,办理相关手续。
5.物资管理
学校后勤管理部门应建立健全物资管理制度,加强对物资的采购、验收、保管、发放和使用等环节的管理。物资入库时,应进行严格的验收,确保物资的数量、质量和规格符合要求;物资保管过程中,应按照物资的性质和特点进行分类存放,定期进行盘点和清查,确保物资的安全和完整;物资发放时,应严格
您可能关注的文档
最近下载
- 摄像头检验作业指导书.doc VIP
- 《城镇污水污泥流化床干化焚烧技术规程》(征求意见稿).pdf
- 阿奇沙坦非无菌化学原料药车间设计--本科毕业论文.docx VIP
- 办公用品供货服务计划方案.docx VIP
- 用于透明细胞肾细胞癌分型和评估透明细胞肾细胞癌预后的基因及其应用.pdf VIP
- G 正谱 赶圩归来阿里里 林凯 合吧声乐歌谱正谱子五线谱钢琴伴奏谱乐谱曲 谱弹唱谱歌曲乐曲.pdf VIP
- 零星工程施工方案范本(3篇).docx VIP
- 新疆四史应知应会内容.doc VIP
- 眼科显微器械的清洗流程.pptx VIP
- Lesson9-10Howareyoutoday(课件)新概念英语第一册.pptx VIP
文档评论(0)