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合肥一工地发生一起安全事故

一、事故概况概述

（一）事故发生时间与地点

1.具体时间节点

事故发生于2023年X月X日14时30分许，当日为工作日，工地正常进行施工作业。

2.事故发生地点环境描述

事故现场位于合肥市XX区XX路XX号“XX城”项目建筑工地，具体部位为3号楼主体结构施工层，该楼层施工高度约45米，事发区域为模板支撑体系搭设作业面。

（二）事故伤亡及损失情况

1.人员伤亡情况统计

造成3名作业人员受伤，其中2人中度骨折（1人腰椎骨折、1人胫骨骨折），1人轻微脑震荡；送医后2名重伤员已接受手术治疗，生命体征平稳，轻伤员留院观察。

2.直接经济损失估算

初步统计，事故导致模板支撑体系坍塌、部分施工设备损坏及医疗救治等直接经济损失约80万元，间接损失（包括工期延误、整改投入等）正在进一步核算中。

（三）事故发生经过概述

1.事故发生前施工状态

事发前，3号楼正在进行第15层梁板混凝土浇筑作业，模板支撑体系由某劳务公司搭设，监理单位已对该支撑体系验收，但验收记录显示存在局部立杆间距超标问题。

2.事故发生过程简述

14时25分，混凝土浇筑至梁板中部区域时，支撑体系北侧立杆突然发生失稳，引发局部模板坍塌，坍塌面积约30平方米，导致下方3名作业人员被掩埋。

3.事故应急处置初期情况

14时32分，工地现场管理人员启动应急预案，组织工人自救并拨打120、119；14时45分，消防救援人员到达现场，15时10分完成被困人员救出，全部送往合肥市第一人民医院救治。

二、事故应急处置分析

（一）应急响应启动

1.预案启动机制

事故发生后，现场施工员立即通过工地广播系统触发三级响应警报，同时向项目经理报告。项目经理在接到报告后3分钟内启动项目级应急预案，成立现场指挥部，下设抢险救援组、医疗救护组、警戒保卫组、技术分析组及后勤保障组。

2.资源调度流程

指挥部调度组在5分钟内完成以下资源调配：调用工地周边2台50吨汽车吊用于重型构件移除；协调附近3支应急小队携带破拆工具、生命探测仪等设备赶赴现场；联系合肥市应急救援中心请求支援，同步通知属地住建部门及安全生产监督管理机构。

3.信息上报机制

按照《生产安全事故报告和调查处理条例》要求，施工单位在启动预案后30分钟内通过政务平台向合肥市城乡建设局报送初步信息，内容包括事故类型、伤亡人数、现场控制状态等关键要素。

（二）现场救援实施

1.初期自救行动

事故发生后，临近作业面的12名工人在班组长指挥下开展自救：4人使用撬棍、液压顶等工具清理模板碎块；3人负责警戒疏散无关人员；5人组成轮换小组持续观察被困人员位置，通过喊话确认伤者意识状态。

2.专业救援介入

14时48分，消防救援支队到达现场，采用以下处置措施：

（1）结构稳定性评估：利用无人机航拍建立三维模型，确认坍塌区域无二次坍塌风险

（2）生命通道开辟：使用液压剪断器切割变形钢筋，开辟1.2米宽救援通道

（3）精准定位技术：采用热成像仪结合声波探测仪确定3名被困者具体位置

3.受困人员救出

15时10分，第一名被困者（腰椎骨折伤员）被成功救出并转移至安全区；15时22分，第二名伤员（胫骨骨折）通过担架转运；15时35分，最后一名伤员（轻微脑震荡）在消防员搀扶下自行脱离危险区域。整个救援过程未发生二次事故。

（三）医疗救护体系

1.现场急救处置

工地医务室2名执业医师在伤员救出后立即实施院前急救：

（1）对腰椎骨折伤员采用颈托固定、硬板担架搬运

（2）对胫骨骨折伤员实施夹板临时固定、加压止血

（3）对脑震荡伤员进行意识状态评估、生命体征监测

2.院前转运协调

合肥市急救中心调度3辆负压救护车执行转运任务：

（1）重伤员优先转运至安徽医科大学第一附属医院（三甲创伤中心）

（2）轻伤员转运至合肥市第二人民医院（就近定点医院）

（3）建立伤员转运绿色通道，提前告知接诊医院伤情及处置要点

3.医疗救治进展

截至当日18时，医疗救治取得以下进展：

（1）两名重伤员已完成下肢骨折手术，生命体征平稳

（2）脑震荡伤员接受头颅CT检查排除颅内出血，留院观察24小时

（3）医院成立专项治疗小组，制定包括抗感染、康复训练在内的综合治疗方案

（四）舆情管理措施

1.信息发布机制

施工单位在事故发生后2小时内召开首次新闻发布会，由项目负责人通报以下信息：

（1）事故基本