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技术转移机构如何借助AI+数智应用有效提升服务绩效？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。与此同时，AI+数智应用为解决这些问题带来了新的机遇和可能。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与问题

（一）政策衔接与落实的困境

科技成果转化涉及多部门政策，但目前政策衔接协调不够，落实机制不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。国企在成果转化方面也存在不敢用、不想用、不会用的情况，且科研人员兼职离岗创业政策落实机制尚不完善。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在脱节现象。高校长期注重学术研究，以论文和专利为成果验收指标，对成果应用情况关注不足。企业在转化相关成果时，往往需要进一步熟化或二次开发，成本高且难以规模化生产。此外，校企产学研合作多以点状式合作为主，缺乏系统、长期的合作模式。

（三）成果评估定价与权益分配的难题

按照事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价中存在困难，定价高低都面临问题。同时，虽然促进科技成果转化法规定高校和科研院所对职务科技成果享有处置权和收益权，但在实际中，由于缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境，收益分配也存在不明确的情况。

（四）市场化服务体系的不完善

科研院所的技术宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏职称晋升通道和职业发展前景。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用在科技成果转化中的创新模式

（一）科技成果评估评价快筛

1.智能化评估体系：依据成果评价国家标准，自主研发“成果评价分析系统”，通过智能化分析科技成果的多维度价值及转化潜力，构建评估模型，快速生成评价报告，实现高效评估。

2.批量成果快筛：针对海量科技成果筛选需求，依托“成果快筛智能系统”进行客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户快速锁定优质成果。

3.多样化服务方式：包括开通评估评价数智应用系统使用权益、专业团队人工复核并交付报告或比选结果、配置对话式评估评价智能体服务以及定制化开发评估评价数智平台等，满足不同用户需求。

（二）需求挖掘

1.企业需求洞察：构建系统化需求解决服务链条，通过“企业需求分析系统”分析企业优势与不足，挖掘潜在技术需求，提供技术需求建议清单，并通过“解决路径分析系统”和“技术方案智成系统”引导企业探索解决方案，或通过“智能搜索”匹配合作资源。

2.行业需求前瞻性挖掘：依托“技术需求智慧系统”分析行业技术现状，前瞻性挖掘潜在需求，生成建议清单，同样通过相关系统提供解决路径和方案，辅助制定战略决策。

3.多元服务方式：开通需求挖掘数智应用系统使用权益、专业团队人工复核交付需求建议清单、配置对话式技术需求智能体服务以及定制化开发技术需求数智平台等，助力用户快速获取准确需求信息。

（三）经纪平台赋能

1.数智赋能经纪工作：针对技术经纪从业堵点和难点，提供系列数智应用产品，根据不同场景个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析等。

2.多种服务方式选择：开通技术经纪数智应用系统使用权益、配置对话式技术经纪智能体服务以及定制化开发技术经纪数智平台等，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。

（四）成果平台重构

1.智能体矩阵主入口：构建“智能体矩阵”，如“成果转化智能顾问”，用户通过对话即可完成成果评价、筛选、推广等复杂任务，提高处理效率。

2.数智工具驱动平台运营：在成果发布时，融入数智工具实现数据自动化标注、加工、评估等，提升成果对接精准度和转化效率，以“成果栏目”为例体现平台价值创造能力。

3.个性化服务场景：以“个性化场景”为主场景，各用户主体可基于智能体配置功能和后台管理系统，实现“一企一案”、“一校一案”等个性化服务，满足不同主体需求。

4.丰富服务方式：包括科技成果数智管家提供的交付式服务、对话式科技成果智能体服务以及定制化开发科技成果数智平台等，为用户提供全面支持。

三、AI+数智应用解决科技成果转化问题的实例与成效

以科易网的相关合作案例为例，科易网携手中国动漫集团，融合前沿技术建设“产业咨询服务”模块，推动国家动漫游戏综合服务平台升级，助力动漫产业高质量发展；与乌江实验室打造贵州省科创服务数智平台，集成多模块服务，提升平台服务能力和有效性；同厦门医学院合作，围绕科技成果转移转化等多方面形成多维合