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技术转移机构如何通过AI+数智应用服务提升竞争力？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。技术转移机构作为推动科技成果转化的重要力量，面临着前所未有的挑战与机遇。如何在复杂多变的环境中提升自身竞争力，成为技术转移机构亟待解决的关键问题。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与问题

（一）政策衔接与落实的难题

科技成果转化涉及多部门的协同合作，但目前政策衔接协调不够、落实机制还不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了实际执行效果。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向往往侧重于理论研究和学术成果，与产业需求存在一定程度的脱节。企业在转化相关成果时，常常需要进一步熟化或二次开发，成本高且难以规模化生产。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，难以满足产业发展的实际需求。

（三）成果评估定价与权益分配的困扰

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难。定价过高会降低金融机构投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。此外，职务科技成果的处置权、收益权虽有相关规定，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心股权贬值追责而保守对待转化；收益分配缺乏明确细则，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象。

（四）市场化服务体系的不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。同时，技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态也尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，新型科技融资产品匮乏。

二、AI+数智应用服务：破解科技成果转化瓶颈的新引擎

面对科技成果转化“最后一公里”的种种难题，AI+数智应用服务为技术转移机构提供了新的解决方案。通过引入人工智能和大数据技术，能够重构科技成果转化的服务模式，提升转化效率和质量，助力区域成果转化向高端化、智能化转型升级。

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效筛选优质成果

科技成果评估评价是科技成果转化的重要环节。传统的评估评价方式往往耗时费力，且主观性较强。借助AI+数智应用服务，技术转移机构可以构建智能化的评估评价体系。依据成果评价的国家标准，自主研发“成果评价分析系统”，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。

对于批量科技成果筛选评价的需求，依托“成果快筛智能系统”，对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单。这有助于用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果，降低成果评价成本，拓展成果评价应用场景。

（二）需求挖掘：智能洞察潜在技术需求

准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+数智应用服务能够智能洞察企业和社会的潜在技术需求，为技术转移机构提供决策支持。针对企业需求挖掘，构建系统化需求解决服务链条，依托“企业需求分析系统”分析识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，并为企业提供技术需求建议清单。

在行业需求挖掘方面，依托“技术需求智慧系统”分析识别所关注技术的优势与不足，前瞻性挖掘行业潜在技术需求，生成技术需求建议清单。通过“解决路径分析系统”，为用户提供自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，基于“技术方案智成系统”引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，可通过“智能搜索”开展相关技术资源的自动匹配并配置。

（三）经纪平台：工具赋能降低从业门槛

技术经纪工作在科技成果转化过程中发挥着桥梁纽带作用，但也面临着诸多堵点和难点。AI+数智应用服务能够为技术经纪人提供系列工具，赋能技术经纪工作。根据各技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。

通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，技术经纪人可以更加高效地开展工作。同时，以AI智能体方式提供对话式、轻便化的技术服务，进一步提升技术