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中国和东南亚的价值危机_a_crisis_of_value_in_china_and_southeast_asia.docxVIP

中国和东南亚的价值危机_a_crisis_of_value_in_china_and_southeast_asia.docx

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    ACrisisofValueinChinaandSoutheastAsia

    Challengesareintensifyingformultinationalsintheconsumerproductssector.

    BAINCOMPANY

    1

    ACrisisofValueinChinaandSoutheastAsia

    AtaGlance

    EmergingmarketssuchasChinaandSoutheastAsiaarecriticalforconsumerproductsmultinationalcompanies(MNCs)seekingsustainablegrowth.

    However,manyMNCshavelostcriticalgroundasthe“haloeffect”theyonceenjoyedinthepremiumsegmentdiminishes,themasssegmentoutpacesgrowthformanycategories,andinsurgentscontinuetorise.

    ThesechallengesreflectBain’sElementsofValue?framework,aslocalplayershaveelevatedtheirofferings,erodingMNCs’differentiation.

    Tostaycompetitive,MNCsshouldclarifytheirtargetsegments,enhancevaluedifferentiationinthepremiumsegment,andexploreinnovativestrategiestoaccelerategrowthinthemass

    segment.

    Emergingmarketsarecriticalbattlegroundsforconsumerproductscompaniesthatarechasingsustainable,volume-drivengrowthintoday’spost-globalizationworld,accordingtoBain’s

    ConsumerProductsReport2025.

    Inthereport,executivesidentifiedtwomajorglobalchallenges—increasedcompetitionfor

    shoppersanddecreasedconsumerspending—thatareparticularlyacuteinChinaandSoutheastAsia.Fordecades,multinationalcorporations(MNCs)haveprioritizedandthrivedinemergingmarketsbydeliveringsuperiorqualityanduniquevaluepropositions—evencreatingnew

    categories,asCoca-ColadidwhenitbroughtcarbonatedbeveragestothePhilippinesin1912.Butconsumershavegrownmorediscerning,localcompetitionismoreintense,andmacroeconomicuncertaintiesarerising.Asaresult,manyMNCshavelostcriticalground.

    ThecrisisofvalueforMNCsinChinaandSoutheastAsia

    InChina,thefast-movingconsumergoods(FMCG)markethasslowedsignificantlysincethe

    COVID-19pandemic,primarilydrivenbypricedeflation.Foreignbrandshavestruggledagainst

    domest

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