双重逻辑下联盟价值创造路径研究——基于模糊集的定性比较分析.pdfVIP

双重逻辑下联盟价值创造路径研究——基于模糊集的定性比较分析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

NankaiBusinessReview Vol.27,2024,No.8,pp197-208创业管理

双重逻辑下联盟价值创造路径研究

——基于模糊集的定性比较分析

○ 杨震宁 潘丽君

摘要产业技术创新战略联盟作为中国实现创新突围经济秩序给我国技术创新发展提出了前所未有的挑战与

的重要环节在激烈的外部竞争中日趋重要,联盟内成员的机遇。我国技术创新实力正在从“量的累积”向“质的

依赖关系治理和联盟价值创造受到越来越多的关注。既飞跃”转变,2021年专利申请量全球第一,①前沿领域

有研究主要从单一视角来探索联盟价值创造的影响因素,重大创新成果竞相涌现,但在芯片制造、生物工程、化

往往得出差异显著甚至互相矛盾的结果。事实上,联盟学制药等关键核心技术领域仍然面临“卡脖子”困境。

成员依赖关系中的双重逻辑共现,在嵌入与权力视角下对“十四五”规划将创新列为工作首位,实现关键技术领

于理想的治理机制有选择偏向性,要靠整体性思维框架域的突破成为基本实现社会主义现代化的远景目标。基

来思考价值创造。鉴于此,本文从组态视角出发,基于于科学技术的产业层面创新是当前中国实现创新突围的

科技部首批试点联盟评估问卷和联盟评分动态追踪数据,重要途径,产业竞争力的提升关键在于产业内共性关键

利用模糊集定性比较分析方法,识别出联盟处理成员间技术的突破,以及将技术成果转化为生产力的过程。现

依赖和提高价值创造的路径。研究发现,成员依赖的双实中,我国很多高校和科研院所申请的具备技术竞争优

[1]

重逻辑与治理机制相互组合形成实现联盟高价值创造的势的专利处于“沉睡”状态,学术和科研成果对产业

3种路径;依赖关系中嵌入逻辑与权力逻辑共存,冲突技术创新发展的影响力相对滞后,而存在技术竞争需求

协调机制在权力逻辑占据主导地位时发挥了重要作用;和市场化运作能力的企业却面临着技术攻关难题,面对

联盟非高价值创造并非高价值创造的对立面,联盟运行不得不从相关竞争领域退出的困境。在此背景下,产业

机制的不完善是非高价值创造的重要因素。本研究推动了技术创新战略联盟作为国家创新驱动发展战略的重要载

资源依赖理论在联盟价值创造研究中的应用,为通过非体,是我国经济社会建设必须关注的重要问题,也是

对称性的殊途同归组合思路达成联盟高价值创造的目标我国建设技术创新体系的重要支撑。

提供了决策支撑。然而,在产业技术创新战略联盟的实际运行中,其

关键词中国产业技术创新战略联盟;资源依赖;运作成效受到诸如机制缺失、利益不均、文化有别等多

联盟运行机制;价值创造;定性比较分析方面制约,甚至与联盟成立的初衷背道而驰,其中,联

盟运行过程中成员间资源依赖关系的治理成为价值创造

引言的重要影响因素。成员加入联盟的本意在于联盟内有其

日趋激烈的外部竞争环境和正值深刻变革的政治依赖的重要资源,据此可以减少对于外部环境的依赖,

作者简介杨震宁,对外经济贸易大学国际商学院教授、博士,研究方向为创新创业与战略管理;潘丽君(通讯作者),

对外经济贸易大学国际商学院博士研究生,研究方向为创新创业与战略管理

基金资助本文受国家自然科学基金项目)、北京市社会科学基金项目(19GLB019)资助

197

第27卷,2024年第8期第页

您可能关注的文档

文档评论(0)

经典文库 + 关注
实名认证
服务提供商

人力资源管理师持证人

专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作,收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询!

领域认证该用户于2025年05月14日上传了人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档