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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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流程管理在国有企业经营管理中的推动作用分析

陈朗

中国广核电力股份有限公司，广东深圳518100

摘要：当前，随着经济市场化进程的加深，国有企业面临的竞争压力急剧增加，其经营管理面临着巨大挑战。

为提高国有企业的经营效率和质量，本研究深入探讨了流程管理在国有企业经营管理中的重要性及其推动作

用。通过案例分析方法，我们对数家成功实施流程管理的国有企业进行了详细探讨。结果表明，流程管理能够

通过优化和整合企业资源，显著提升企业效率、降低运营成本，从而有效增强国有企业的竞争力。同时，由于

流程管理具有制度化和标准化的特性，能够大幅提升企业管理的透明度和规范化水平，有力促进了国有企业的

健康持续发展。此外，流程管理还能充分激发员工潜能，提高员工的满意度和忠诚度。本研究的成果对于国有

企业改革发展、提升管理水平具有重要的理论和实践意义。

关键词：流程管理；国有企业；经营效率；竞争力；管理水平

中图分类号：F275

0引言的国有企业也不例外。经济市场化进程促使国有企业

从原先的行政管理模式向现代企业制度转变，这意味

在当前日益激烈的市场竞争背景下，国有企业作

着企业需要适应市场竞争的压力，探索合理的经营管

为我国经济的重要支柱，其经营管理模式的探索与优

理策略。更何况，市场经济环境下的复杂性和不确定

化显得尤为重要。对于国有企业而言，如何提升经营

性，进一步加剧了国有企业经营管理的难度。因此，

效率、优化资源配置、降低运营成本以及强化竞争

寻找一种适应市场经济并改善经营效率的有效手段变

力，已成为制约其发展的关键问题。此时，流程管理

得尤为重要。在这个背景下，流程管理作为一种先进

作为一种经典的管理思想和方法，逐渐被更多企业所

的管理理念和方法，逐渐被国有企业应用于经营管理

认知和接受。流程管理强调整体性和系统性，通过流

中，以应对新的挑战。

程优化和资源整合，提高企业经营效率，进而提升企

1.2竞争压力对国有企业经营管理的影响

业的综合竞争力。然而，过去的研究多从理论角度剖

国有企业在经济市场化进程中面临着激烈的竞争

析流程管理的基本概念、原则及实施步骤，而对于流

压力，这是一个不容忽视的实际问题。竞争压力对国

程管理在国有企业实际经营中的应用与价值，缺乏深

有企业的经营管理产生了深远的影响。随着市场环境

入探讨。因此，本研究选取多家已成功实施流程管理

的不断变化和竞争压力的持续增大，国有企业在业务

的国有企业为案例，采用案例分析的研究方法，旨在

运营、管理组织等方面都面临着严峻的挑战。在业务

解析流程管理在提升国有企业经营效率和质量、推动

运营方面，如何提升效率、降低成本、提高服务质

国有企业健康发展方面的实际作用与重要意义。