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活力2025年管理科学

数字化时代下的财务管理转型策略分析

胡天骄

（安琪酵母股份有限公司，宜昌443000）

［摘要］数字化转型的根本要义在于提高金融决策领域的效率和精确度，要求企业必须构建数据治理框架，以保障

数据的精确性和安全性。财务管理的数字化转型作为企业保持竞争力和可持续发展的策略之一，对其转型策略的探索有助

于企业实现可持续发展。

［关键词］财务管理；数字化转型；流程重构

引言数据挖掘和机器学习，可以使财务管理者深入挖掘成本因

大数据、云计算、人工智能等信息技术的快速发展，素和效益，识别节约成本的潜在领域，并评估不同运营策

使企业经营环境面临深刻的变革，财务管理作为企业核心略的财务影响，为优化资源配置、降低成本、提高运营效

功能之一，是企业发展的关键议题。如今，传统的财务管率提供了坚实的数据支持。准确的预算和财务规划至关重

理模式面临种种挑战，而财务管理的数字化转型作为提升要，预测分析的应用则增强了预算编制和财务规划的准确

决策效率和适应市场变化的关键，对企业的可持续发展具性，利用大数据和预测算法，可以对市场趋势、销售收入

有重要的理论意义和实践意义。和成本进行精准预测。数字化转型还在促进跨部门协作和

一、数字化时代财务管理转型的必要性沟通方面发挥关键作用，引入数字化财务管理系统，可以

提高决策透明度和响应速度，增强组织内部的整体协调性

（一）提高财务管理与决策效率

和效率。

与传统依赖人工处理的方式相比，数字化技术（如

（三）应对数字化时代竞争与风险

ERP系统和AI算法）在处理大量财务数据时表现出卓越的

效率和准确性，可以确保数据的及时更新和准确反映。实利用先进的数字技术，财务部门能够深入洞察市场趋

时数据分析和监控的能力也是数字化转型的重要优势。通势、客户需求和竞争对手行为，为企业在定价策略、市场

过动态财务报告系统和仪表板，管理者能够即时获得关键定位和产品开发等方面的关键决策提供坚实的数据支撑，

财务指标，如现金流和预算执行情况，从而快速响应市场使企业在激烈的市场竞争中提高决策精准度和反应速度。

变化。利用大数据技术，管理者能够深入分析市场趋势并在风险管理方面，实时监控关键财务指标和市场动态，可

进行准确预测，为企业战略规划提供坚实的数据基础。例如，以帮助企业迅速发现流动性风险、信用风险等潜在问题。

历史财务数据的分析能够揭示未来的销售趋势，帮助企业同时，运用复杂的风险模拟和压力测试来制定有效的风险

做出更加有效的预算和资源配置决策。数字化转型还促进缓解策略，能够降低企业面临的不确定性和潜在损失。在

了跨部门和组织的信息共享与协作。云计算和移动技术的监管环境不断变化的背景下，通过自动更新功能和集成最

应用，使财务信息得以超越地理和部门的界限，实现无缝新的合规标准，可以确保企业能够及时适应新的法规要求，

的信息流动和实时共享，不仅提高了组织内部的协作效率，减少合规风险，避免财务损失和法律责任。通过提高操作

[1]效率和减少人为错误，降低了内部欺诈和错误的风险。自

也加强了与外部合作伙伴的交流。

动化的账务处理系统减少了人工操作带来的错误，高级的

（二）提升