学院教职工平时绩效考核管理办法
一、考核原则
1.公平公正,分类实施:以岗位职责和工作目标为依据,区分教学、管理、教辅、工勤等不同岗位类型,制定差异化考核标准,确保同类岗位考核尺度一致,避免“一刀切”。
2.注重实绩,量化为主:突出工作成效导向,将可量化的工作任务完成度、质量指标、师生满意度等作为核心考核内容,辅以定性评价,减少主观随意性。
3.动态跟踪,过程管理:通过日常工作记录、阶段性检查、实时反馈等方式,全面掌握教职工工作状态,避免“期末算总账”,强化考核对工作的指导和改进作用。
4.激励约束,双向联动:考核结果与绩效分配、职业发展等直接挂钩,既表彰优秀、树立标
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