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《战略管理》第1章企业战略管理概述习题及答案

适用场景：战略管理课程入门复习、MBA/本科管理类专业课后练习、企业管理培训基础测试

核心考点：战略的内涵与特征、企业战略层次、战略管理过程、战略管理者角色

一、单项选择题（每题2分，共20分）

下列关于“企业战略”的表述，最符合经典战略理论定义的是（）

A.企业短期的营销推广计划

B.企业为实现长期目标而制定的全局性、长远性规划

C.企业内部的生产流程优化方案

D.企业针对竞争对手的价格战应对策略

企业战略的“全局性”特征主要体现在（）

A.仅关注企业某一业务线的发展

B.覆盖企业生产、营销、财务等所有经营活动

C.聚焦企业短期利润目标的实现

D.仅考虑企业内部资源配置

下列属于企业“公司层战略”的是（）

A.某手机厂商推出新款机型的研发战略

B.某连锁超市决定进入社区生鲜配送领域

C.某汽车品牌优化售后服务流程的客户关系战略

D.某制造企业改进生产工艺的成本控制战略

企业战略管理过程的起点是（）

A.战略实施B.战略制定C.战略分析D.战略控制

下列不属于企业战略特征的是（）

A.长远性B.局部性C.抗争性D.纲领性

某家电企业为应对原材料价格上涨，决定向上游布局光伏产业以降低能源成本，该战略属于（）层次的战略

A.公司层B.业务层C.职能层D.操作层

战略管理中，“战略控制”的核心目的是（）

A.制定新的战略目标

B.监控战略实施进度，纠正偏差以确保目标实现

C.分析企业外部竞争环境

D.优化企业内部组织结构

下列关于“业务层战略”的描述，正确的是（）

A.解决“企业应进入哪些业务领域”的问题

B.聚焦单一业务单元如何在市场中获取竞争优势

C.仅涉及企业财务资源的配置

D.与竞争对手的短期战术无关

企业战略管理者中，承担“确定企业整体战略方向”核心职责的是（）

A.基层员工B.部门经理C.总经理/CEOD.财务总监

某餐饮企业通过“中央厨房统一配送+门店标准化运营”模式，在全国范围内快速扩张，该模式体现的战略特征是（）

A.短期性B.抗争性C.纲领性D.灵活性

二、多项选择题（每题3分，共15分，多选、少选、错选均不得分）

企业战略的核心特征包括（）

A.长远性（关注3-5年甚至更长期目标）

B.全局性（覆盖企业整体经营活动）

C.抗争性（应对市场竞争与外部挑战）

D.纲领性（指导企业具体经营行为的原则性规划）

E.灵活性（可根据短期市场变化随意调整）

企业战略层次通常包括（）

A.公司层战略（Corporate-levelStrategy）

B.业务层战略（Business-levelStrategy）

C.职能层战略（Functional-levelStrategy）

D.操作层战略（Operational-levelStrategy）

E.营销层战略（Marketing-levelStrategy）

企业战略管理过程包含的关键环节有（）

A.战略分析（外部环境与内部资源能力分析）

B.战略制定（确定战略目标与具体方案）

C.战略实施（资源配置、组织结构调整等）

D.战略控制（绩效监控、偏差纠正）

E.战略评价（战略效果评估与优化）

下列属于企业“职能层战略”的有（）

A.人力资源战略（如人才招聘与培训计划）

B.财务战略（如融资方式选择、资金预算）

C.研发战略（如新产品研发投入比例）

D.市场开发战略（如进入新区域市场）

E.生产战略（如生产设备更新、质量管控体系）

战略管理者的主要角色包括（）

A.战略制定者（确定企业战略方向与目标）

B.资源配置者（分配人力、财力、物力等资源）

C.组织协调者（调整组织结构以适配战略实施）

D.绩效监督者（监控战略实施效果）

E.危机应对者（处理战略实施中的突发问题）

三、判断题（每题1分，共10分，对的打“√”，错的打“×”）

企业战略等同于短期经营计划，二者均聚焦于季度或年度目标的实现。（）

公司层战略的核心是解决“企业如何在单一业务领域内竞争”的问题。（）

战略管理过程是一个动态循环的过程，战略评价后需根据结果调整战略分析、制定或实施环节。（）

职能层战略需服从业务层战略，业务层战略需服从公司层战略，形成层级协同。（）

企业战略一旦制定，就应严格执行，不可根据外部环境变化调整。（）

业务层战略也称为“竞争战略”，重点关注企业在特定市场中的竞争优势获取。（）