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技术转移机构在AI+数智应用转型中面临哪些核心挑战?如何快速构建智能服务体系?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化的征程中,“最后一公里”的畅通至关重要。当前,科技成果转化虽已取得一定成效,但仍面临诸多挑战,而AI+数智应用为解决这些问题带来了新的契机与希望。

一、科技成果转化“最后一公里”的严峻现状

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动,覆盖从后续试验、开发、应用、推广,最后到发展新产业的全过程。然而,其转化的“最后一公里”(即最后一个环节:发展新产业的活动)依然存在梗阻,科技创新对新质生产力发展还未起到充分的支撑作用。

从政策层面来看,成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严,科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,在国家有明确成果转化激励政策前提下,一些国企仍存在不敢用、不想用、不会用的情况,守成观望态度大于探索创新态度。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,影响实际执行。

高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在“从书本中来,到论文中去”的固化模式,科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况考核权重不高。企业在转化相关成果的过程中,需要进一步熟化或者二次开发,存在成本高、难以规模化生产等现实问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,部分企业为加快研发进程,将需求拆解成多个点状问题分别与不同高校合作,缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际的评估定价中存在一定困难,定价高降低金融机构投资意愿,定价低或造成国有资产流失。促进科技成果转化法规定,国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但调研中发现由于缺乏相关细则指导和机制保障,该权益仍存在落实困境。同时,支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立,科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

二、AI+数智应用:破解转化难题的关键钥匙

面对科技成果转化“最后一公里”的种种困境,AI+数智应用为技术转移机构提供了创新的解决方案,助力其快速构建智能服务体系,实现转型升级。

(一)科技成果评估评价快筛:精准衡量成果价值

传统的成果评估方式往往耗时费力,且主观性较强。而AI+数智应用下的科技成果评估评价快筛服务,通过自主研发的“成果评价分析系统”,依据成果评价的国家标准,构建多维度评估模型,能够智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,快速生成科技成果评价报告,实现科技成果的高效评估。同时,“成果快筛智能系统”可对批量科技成果进行客观的评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果,大幅拓展成果评价应用场景,降低成果评价成本。

(二)需求挖掘:洞察潜在需求,引领战略决策

无论是企业还是行业,准确挖掘潜在技术需求对于科技成果转化至关重要。借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,能够分析识别企业或行业现有优势与不足,前瞻性挖掘潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,生成技术需求建议清单。基于此,用户可明确最终准备推动解决的技术需求,并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作建议。对于自主研发,“技术方案智成系统”将引导深入探索、生成详尽的技术解决方案;对于合作研发,“智能搜索”可自动匹配相关技术资源并配置,为科技成果转化提供精准的方向指引。

(三)经纪平台:赋能技术经纪,壮大专业队伍

技术经纪过程中存在诸多堵点和难点,AI+数智应用的经纪平台服务恰好针对性地提供了解决方案。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益,赋能技术经纪工作,根据各技术经纪人服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等,以工具赋能降低从业门槛,培育壮大区域技术经纪队伍。

(四)成果平台:重构架构,实现个性化服务

成果平台在AI+数智应用的助力下,实现了从任务型智能体主入口、体系性数智产品主驱动到个性化服务方案主场景的华丽变身。“智能体矩阵”让用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等复杂成果转化任务;“成果栏目”在成果发布时,智能化实现数据自动化标注、加工、价值评估、应用分析与智能匹配,提升成果对接精准度与转化效率;更重要的是,各用户主体可基于智能体配置功能和

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