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技术转移机构在当下面临哪些挑战，如何通过AI+数智应用有效应对？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技成果转化已成为推动科技创新与产业创新深度融合的重要引擎。然而，尽管我国在科技成果转化方面取得了显著进展，但“最后一公里”的梗阻问题仍然突出，严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。本文将从现状分析、问题剖析、模式创新等角度，结合AI+数智应用的实践案例，探讨如何通过智能化手段破解技术转移难题，提升科技成果转化效率。

一、现状分析：科技成果转化的“最后一公里”梗阻

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，覆盖从后续试验、开发、应用、推广，最后到发展新产业的全过程。然而，调研发现，转化的“最后一公里”依然存在诸多梗阻，主要体现在以下几个方面：

1.政策衔接协调不够，落实机制不健全

科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了实际执行。

2.科研导向与产业需求脱节

高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，但对成果应用情况考核权重不高。企业在转化相关成果的过程中，需要进一步熟化或者二次开发，存在成本高、难以规模化生产等现实问题。

3.成果评估定价、权利归属、收益分配等问题未解决

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难。促进科技成果转化法规定，国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但调研中发现由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益仍存在落实困境。

4.市场化、专业化成果转化服务生态不完善

科研院所的技术和产品宣传主要通过展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。全国26家重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。

二、问题剖析：传统模式的局限性

传统科技成果转化模式存在诸多局限性，导致“最后一公里”梗阻问题难以破解。具体表现为：

1.信息不对称

高校、科研院所与企业之间存在信息壁垒，导致科研成果难以精准对接市场需求。传统技术转移服务多依赖人工对接，效率低下且覆盖面有限。

2.评估评价体系不完善

科技成果的价值评估缺乏科学、客观的标准，导致转化过程中定价难、权利归属不清、收益分配不合理等问题。

3.服务能力不足

技术转移机构专业化水平参差不齐，缺乏市场化运作经验，难以提供高效、精准的服务。同时，技术经理人队伍规模小、能力弱，难以满足日益增长的转化需求。

4.政策落实不到位

尽管国家出台了一系列促进科技成果转化的政策，但在实际操作中，政策衔接协调不够、落实机制不健全，导致创新主体“有得转、有权转”但“不愿意转、转得不顺”。

三、模式创新：AI+数智应用破解转化难题

面对传统模式的局限性，AI+数智应用为科技成果转化提供了全新的解决方案。通过智能化手段，可以有效破解信息不对称、评估评价难、服务能力不足等难题，提升科技成果转化效率。

1.科技成果评估评价快筛：重构评价服务体系

AI+数智应用通过构建多维度评估模型，实现科技成果的高效评估。例如，依托“成果评价分析系统”，可以智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，快速生成评价报告。此外，针对批量科技成果筛选评价的需求，可以通过“成果快筛智能系统”对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

2.需求挖掘：智能洞察行业潜在技术需求

AI+数智应用通过构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。例如，依托“企业需求分析系统”，可以分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，并洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势。对于行业需求挖掘，可以通过“技术需求智慧系统”前瞻性挖掘行业潜在技术需求，生成技术需求建议清单，辅助制定前瞻性战略决策。

3.经纪平台：数智赋能技术经纪工作

AI+数智应用通过提供系列数智应用产品，赋能技术经纪工作，降低从业门槛。例如，通过“技术经纪数智应用”开通相关系统使用权益，可以辅助技术经纪人高效完成资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等工作。此外，以AI智能体方式配置提供对话式、轻便化的技术经纪智能体服务，可以进一步提升服务效率。

4.成果平台：重构平台架构，实现个性化服务

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