新学年全体教师大会,校长讲话:以六个“干”字笃行教育使命,共护学生全面成长.docVIP

新学年全体教师大会,校长讲话:以六个“干”字笃行教育使命,共护学生全面成长.doc

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新学年全体教师大会,校长讲话:以六个“干”字笃行教育使命,共护学生全面成长

尊敬的各位老师:

大家上午好!

金秋九月,带着对暑假的余韵,更带着对新学年的期盼,我们又一次齐聚在这间会议室,共同开启学校发展的新征程。过去一学年,在全体教职工的并肩奋斗下,我们在教学质量提升、德育品牌打造、课后服务创新等方面都交出了不错的答卷——六年级毕业统考优秀率较去年提高8%,“非遗进校园”活动获评区级特色德育案例,课后服务参与率达到95%以上。这些成绩的背后,是每一位老师早出晚归的坚守,是批改作业到深夜的执着,更是面对学生困惑时耐心引导的责任。

新学年,教育政策在持续优化,“双减”要向纵深推进,“五育并举”要落到课堂细节,义务教育优质均衡发展迎检工作也进入关键阶段。面对这些新任务、新挑战,我想和大家围绕六个“干”字,聊聊新学年的工作方向,希望我们能一起把学校的事、孩子们的事干得更实、更好、更精。

一、顾全大局把事干好

古人说“不谋全局者,不足以谋一域”。对我们学校而言,“全局”就是“让每个孩子全面发展、健康成长”,我们每一位老师的工作——无论是语文课堂的字词教学,还是班主任的班级管理,或是后勤老师的校园安全保障,都要围绕这个核心展开。

就像上学期我们筹备校园文化艺术节,这件事看起来是“艺术组的事”,但实际上需要全校各部门、各年级协同配合:教务处要调整课时,确保学生有排练时间;德育处要设计活动流程,融入“美育+德育”的理念;年级组要组织学生报名,关注每个孩子的参与意愿;后勤组要提前检修舞台设备、准备服装道具。一开始,有几位科任老师反映“排练占用了上课时间,会影响教学进度”,但当看到平时内向的孩子在舞台上自信唱歌,看到家长群里满屏的“感谢学校给孩子展示的机会”,大家慢慢明白:这些看似“额外”的活动,其实是孩子成长中不可或缺的养分,也是学校“五育并举”的重要载体。

新学年,我们还有一项重点工作——义务教育优质均衡发展迎检。这项工作涉及到教学设备配备、师资均衡配置、课程开设规范等多个方面,需要每个学科、每个老师共同参与:数学组要整理好校本课程资料,确保课程开设符合标准;英语组要配合教务处做好跨年级师资帮扶,缩小班级成绩差距;班主任要完善学生关爱档案,确保每个特殊需求学生都有帮扶计划。只有我们跳出“自己的一亩三分地”,把个人工作和学校发展大局结合起来,心往一处想、劲往一处使,才能让学校的整体工作更顺畅,让每个孩子都能享受到优质的教育资源。

二、克服困难把事干成

教育工作从来不是一帆风顺的,我们每天都会遇到各种各样的难题:有的孩子基础薄弱,成绩总是提不上来;有的家长对“双减”政策不理解,依然要求孩子多补课;有的教学设备老化,影响课堂效率……面对这些困难,我们不能退缩,更不能推诿,要拿出“攻坚克难”的勇气,想办法把事情干成。

去年,我们推进“学困生精准帮扶”工作时,就遇到了不少“拦路虎”:有老师说“每天上课、批改作业已经够忙了,根本没时间额外辅导”;有家长觉得“孩子成绩差是天生的,补也没用”;还有的孩子因为多次受挫,对学习失去了信心。但五年级的老师们没有被这些困难吓倒,他们成立了“帮扶小组”,每天放学后留20分钟,针对学困生的薄弱点“一对一”辅导——数学老师用“超市购物算价格”的生活场景,帮孩子理解小数计算;语文老师把长课文拆成“小故事”,帮孩子克服阅读恐惧;班主任还定期和家长打电话,分享孩子的小进步,慢慢打消家长的顾虑。

经过一学期的努力,五年级学困生的及格率从65%提升到了88%,更重要的是,有个之前总逃学的孩子,现在每天都主动提前到校,还会跟老师说“我这次数学能考70分了,下次想考80分”。还有我们的劳动教育实践基地,一开始只是操场角落的一块空场地,没有工具、没有种子,也没有专业师资。德育处的老师主动联系社区农场,争取到了免费的种子和农具;还邀请农场的王师傅每周来校,教孩子们翻土、播种、浇水。现在,那块空场地已经种满了蔬菜,孩子们不仅学会了劳动技能,还养成了“不浪费粮食”的好习惯——每次吃午饭,都会有孩子说“这饭是用我们种的菜做的,不能剩下”。

各位老师,困难是教育路上的“磨刀石”,只要我们有“不放弃每个孩子”的信念,有“抱团取暖”的协作精神,就没有克服不了的困难,没有干不成的事。

三、锤炼本领把事干优

当今教育领域的变化日新月异,新课标全面实施,核心素养成为教学的“指挥棒”;智慧教学工具不断更新,希沃白板、AI作业批改系统逐渐普及;家长对教育的期待也越来越高,不仅希望孩子成绩好,更希望孩子有能力、有品格。在这样的背景下,我们只有不断锤炼本领,提升自己的综合素质,才能把教学干优、把教育干好。

上学期,我校派了5位老师参加市级新课标培训,回来后,他们没有把培训资料“锁在抽屉里”,而是在教研

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