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工程技术研究第7卷总第105期2022年1月工程管理

DOI:10.19537/j.cnki.2096-2789.2022.01.055.

建设项目投资控制管理工作分析

徐国产，高菁

中国农业科学院茶叶研究所，浙江杭州310008

摘要：建设项目的投资控制是一项系统工程，贯穿于关专家，按照功能区块划分、平面布局等建设要求进

项目决策、设计、招投标、施工等各个阶段，应遵循行认真研究、分析，形成建设方案初步意见[4]。设计

科学核算、量入为出、综合平衡的原则。文章主要结单位根据提供的建设方案，尽可能详细明确技术先进、

合笔者自身实际工作经验，对做好建设项目投资控制结构合理、经济实用、环保节能、环境美化等参数要

和规范化管理工作提出几点建议，以供相关工作人员求，编制设计文本，主要包括编制依据、技术经济指标、

参考。

建筑使用功能、室内装饰和结构设计等。

关键词：建设项目；投资控制；招投标管理

（3）开展实地查验。由于客观原因，设计图纸与

分类号：TU723

现场情况有时会有出入，如果相关人员不到现场察看，

编制的清单及预算可能会出现偏差，影响准确性，因

建设项目的投资控制是一项比较复杂和综合性很此进行实地查验是必要的。

强的管理工作，要求项目建设的成本、产出、效益等（4）规范编制预算清单。编制预算要根据《建设

指标有机结合[1]。为有效控制工程投资管理，积极采工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）的规定，

取实行监理、过程审计的投资资金管控模式，构建一严格按照预算定额的方法编制工程量清单，特征描述要

套项目资金运行、投入使用的绩效管理考评机制，充准确，不能过于简单，避免日后施工中发生不必要的纠

分发挥资金使用效率，提高资金投资控制能力，掌握纷和变更，这也是完善概预算管理不可忽视的重要方面。

资金投资控制的约束性和主动性[2]。加强建设项目投编制预算时，要全面计算工程总量，准确核定清单范围，

资管理工作，从而有效保障投资控制，提高工程质量，合理预测和分析各种不确定因素的存在，避免出现少算、

进一步加快施工执行进度。漏项等现象。预算单价尽量不使用暂定价，如弱电、电

梯、消防、主材等，有利于控制工程造价[5]。

1实行源头管理控制（5）仔细核实相关资料。由于时间前后间隔等原

（1）编制项目的可行性研究报告，在科学确定建因设计图纸和概预算审查资料的部分内容可能会有修

设规模和技术标准的基础上，优化选择技术方案。对改变化，如不能根据进度仔细核实相关资料，就容易

同类型建设项目进行调研，比照同类型建设项目投资产生多报、错报和漏报建设内容的情况，也会影响工

标准，用符合规定的工程数量清单进行综合（分项）程造价。

估算，按照核定规模、内容全面、适度从紧、节约投

[3]2实行招投标管理控制

资的原则，合理确定项目总投资额度。

（2）选择最佳的设计方案，有效控制工程造价。按照相关法律法规规定，一定额度以上的建设项

在总投资规模限额下开展设计工作，在满足使用功能目必须进行招