展会住宿协调服务方案.docVIP

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  • 2025-10-17 发布于安徽
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方案

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展会住宿协调服务方案

一、方案目标与定位

(一)总体目标

1年内为≥2场展会提供全周期住宿协调服务,实现参展商/观众住宿预订成功率≥98%,协议酒店价格低于市场均价≥15%,住宿满意度≥92%,住宿相关投诉处理率100%,形成“酒店筛选-预订服务-入住保障-售后协调”的闭环体系,解决参展住宿“预订难、价格高、服务差”问题,提升展会整体体验。

(二)具体目标

覆盖全面:协议酒店覆盖场馆周边3公里内(≥20家)、交通枢纽1公里内(≥10家),涵盖高/中/低端档次(高端≥5家、中端≥15家、低端≥10家),满足不同预算需求;

价格优惠:协议酒店均价低于同期OTA平台价格≥15%,长住(≥3天)额外享5%-10%折扣,参展商团队预订(≥10间)享专属优惠;

服务高效:住宿预订响应时间≤2小时,确认反馈≤12小时,入住问题协调处理时效≤4小时,退房延迟需求满足率≥80%;

保障到位:协议酒店履约率≥98%(无临时涨价/无房),突发住宿需求(如临时增订)满足率≥90%,住宿安全事故发生率为0。

(三)定位

适用于展会主办单位、住宿协调机构、协议酒店,聚焦“展会全周期住宿协调服务”,解决“酒店资源分散、价格不透明、预订流程繁、售后无保障”问题,兼顾不同人群(参展商、专业观众、普通观众)、不同需求(价格敏感型、品质优先型、团队预订型),提供“资源整合化、预订便捷化、服务标准化”的实施路径。

二、方案内容体系

(一)需求分析与体系架构

现状痛点:酒店资源零散(60%无统一协议)、价格虚高(50%高于市场均价)、预订流程繁琐(40%需线下沟通)、售后无人管(30%投诉无响应),导致参展者“住宿成本高、预订效率低、体验差”。

体系架构(三层)

资源整合层(基础核心):筛选优质协议酒店,谈定优惠价格与服务标准,核心方向为“全档次、全覆盖、低价格”;

预订服务层(实用支撑):搭建便捷预订渠道,提供个性化推荐,核心方向为“易操作、快响应、好匹配”;

售后保障层(管理核心):建立入住协调与投诉处理机制,核心方向为“解问题、保权益、优体验”。

(二)核心方案内容

协议酒店资源整合(基础环节)

酒店筛选与合作:

筛选标准:

位置:优先选择场馆周边3公里内、地铁/公交沿线、交通枢纽附近酒店,步行/车程≤15分钟;

品质:酒店评级≥3星(低端为合规经济型酒店),近1年投诉率≤5%,配备24小时前台、免费WiFi、早餐服务;

服务:承诺提供展会专属服务(如延迟退房至14:00、免费接送接驳点、参展资料代收)。

合作谈判:

价格:与酒店签订《展会住宿协议》,锁定展会期间价格(低于OTA均价15%),明确价格不涨价、房源预留(按预计需求120%预留);

权益:争取专属权益(免费升级房型、长住折扣、团队优惠),明确违约条款(临时无房需赔偿首晚房费);

档次搭配:高端酒店(四星及以上,占比20%)满足品质需求,中端酒店(三星/精品酒店,占比50%)平衡性价比,低端酒店(经济型,占比30%)满足价格敏感需求,总量≥40家。

住宿预订服务(核心环节)

预订渠道搭建:

线上平台:开发“展会住宿预订小程序”,功能包括:酒店查询(按位置/价格/档次筛选)、房型展示(高清图片+设施清单)、在线预订(填写入住时间/人数/需求)、订单管理(查询/修改/取消),支持微信/支付宝支付;

线下渠道:设立“住宿服务中心”(场馆内+展会官网标注联系方式),安排专员(≥3名)提供电话预订、需求咨询、特殊协助(如无障碍房型预订),服务时间9:00-18:00。

个性化服务:

智能推荐:根据用户输入的预算、位置偏好、同行人数,自动推荐匹配酒店(如“参展商团队”推荐中端团队房,“普通观众”推荐经济型近地铁酒店);

特殊需求响应:针对参展商“长住”“团队”“临近场馆”等需求,提供专属方案(如团队预订专属对接人、长住价格明细),特殊房型(无障碍、家庭房)提前7天预留;

预订确认:用户提交预订后2小时内反馈初步结果,12小时内发送确认短信(含酒店地址、入住凭证、联系方式),避免“预订无确认”风险。

住宿售后保障(保障环节)

入住协调:

提前沟通:展会前3天,协调酒店确认订单(避免漏单/错单),提醒酒店准备展会专属服务(如预留停车位、准备参展资料存放区);

现场协助:在协议酒店设立“展会住宿服务点”(配备1名协调员),协助解决入住问题(如订单不符、房型调整),无服务点酒店安排线上协调专员(电话/微信响应)。

投诉处理:

渠道:开通住宿投诉热线、小程序投诉入口,

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