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煤矿人力资源方面不正之风专题整治实施方案

为深入贯彻落实党中央关于全面从严治党的决策部署，加强煤矿企业党风廉政建设，营造风清气正的人力资源管理环境，结合煤矿实际情况，特制定本人力资源方面不正之风专题整治实施方案。

整治目标

通过开展人力资源方面不正之风专题整治，全面排查和纠正煤矿企业人力资源管理中存在的各类不正之风问题，建立健全长效管理机制，规范人力资源管理流程，提高人力资源管理的透明度和公正性，增强员工对企业的信任和满意度，为煤矿企业的健康稳定发展提供坚实的人力资源保障。

整治范围

本次专题整治范围涵盖煤矿企业人力资源管理的各个环节，包括但不限于人员招聘、岗位晋升、薪酬福利、绩效考核、培训开发等方面。

整治内容

1.人员招聘环节

-核查是否存在招聘过程中违规操作、暗箱操作的情况，如不按照招聘流程进行、泄露招聘信息、对应聘者进行区别对待等。

-检查是否存在以权谋私、为特定人员“开后门”的现象，如利用职务之便为亲属、朋友等违规安排工作岗位。

-审查招聘标准是否明确、合理，是否存在随意更改招聘条件以满足特定人员需求的问题。

2.岗位晋升环节

-查看岗位晋升是否有明确的标准和程序，是否存在晋升过程不透明、缺乏民主评议的情况。

-检查是否存在领导干部凭个人喜好决定晋升人选、搞“一言堂”的问题，以及是否存在为谋取私利而违规晋升人员的现象。

-核实晋升人员的业绩、能力等条件是否真实符合要求，是否存在伪造业绩、虚假申报等行为。

3.薪酬福利环节

-审查薪酬福利制度是否公平、合理，是否存在同工不同酬、薪酬差距过大且缺乏合理依据的情况。

-检查薪酬发放是否规范，是否存在克扣、拖欠员工工资，以及违规发放奖金、福利等问题。

-核查是否存在利用职务之便为自己或他人谋取不正当薪酬福利的行为，如虚报加班、违规套取补贴等。

4.绩效考核环节

-检查绩效考核指标是否科学、合理，是否能够真实反映员工的工作表现和业绩。

-查看绩效考核过程是否公正、透明，是否存在人为操纵考核结果、故意压低或抬高员工绩效分数的情况。

-核实绩效考核结果的应用是否得当，是否存在绩效考核结果与薪酬调整、岗位晋升等不挂钩或挂钩不合理的问题。

5.培训开发环节

-审查培训计划的制定是否合理，是否根据员工的实际需求和企业发展战略进行安排。

-检查培训资源的分配是否公平，是否存在优先安排特定人员参加培训，而忽视其他员工培训需求的情况。

-核查培训费用的使用是否合规，是否存在虚报培训费用、挪用培训经费等问题。

整治步骤

1.动员部署阶段（[具体时间区间1]）

-成立专题整治工作领导小组，明确各成员的职责分工。领导小组由煤矿企业主要领导任组长，人力资源部门、纪检监察部门等相关部门负责人为成员。

-制定详细的整治工作方案，明确整治目标、范围、内容、步骤和要求。

-召开专题整治工作动员大会，传达上级有关文件精神和要求，对整治工作进行全面动员和部署，提高全体员工对整治工作重要性的认识。

2.自查自纠阶段（[具体时间区间2]）

-各部门按照整治工作方案的要求，对本部门人力资源管理工作进行全面自查，认真查找存在的问题，并填写《人力资源管理问题自查表》。

-人力资源部门对各部门上报的自查情况进行汇总和分析，梳理出共性问题和个性问题，形成初步的自查报告。

-针对自查中发现的问题，各部门要制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标，并报专题整治工作领导小组审核。

3.监督检查阶段（[具体时间区间3]）

-专题整治工作领导小组组织联合检查组，对各部门的自查自纠情况进行实地检查和督导。检查方式包括查阅资料、个别访谈、问卷调查等。

-纪检监察部门要加强对整治工作的全过程监督，对发现的违规违纪行为要严肃查处，绝不姑息。

-设立举报信箱和举报电话，广泛接受员工和社会的监督举报。对收到的举报信息要及时进行调查核实，对属实的问题要依法依规进行处理。

4.整改落实阶段（[具体时间区间4]）

-各部门按照审核通过的整改措施，认真进行整改落实。在整改过程中，要定期向专题整治工作领导小组汇报整改工作进展情况。

-专题整治工作领导小组对各部门的整改情况进行跟踪检查，对整改不力的部门要进行督促和问责。

-对整治工作中发现的普遍性、规律性问题，要深入分析原因，建立健全相关的规章制度和长效管理机制，防止问题再次发生。

5.总结评估阶段（[具体时间区间5]）

-各部门对本部门整治工作进行全面总结，形成总结报告，报专题