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企业突发公共卫生事件应急预案

总则

1.目的

为有效预防、及时控制和消除企业内突发公共卫生事件的危害，指导和规范各类突发公共卫生事件的应急处理工作，最大程度地减少突发公共卫生事件对企业员工健康和企业生产经营造成的危害，保障员工的身体健康与生命安全，维护企业正常的生产、生活秩序，特制定本应急预案。

2.工作原则

-预防为主，常备不懈：宣传普及突发公共卫生事件防治知识，提高全体员工的防护意识和公共卫生水平，加强日常监测，发现问题及时采取有效的预防与控制措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。

-统一领导，分级负责：在企业应急指挥中心的统一领导和指挥下，各部门按照本预案规定，在各自的职责范围内做好突发公共卫生事件应急处理的有关工作。

-依法规范，措施果断：依据相关法律法规和本预案的规定，完善突发公共卫生事件应急体系，对突发公共卫生事件和可能发生的公共卫生事件做出快速反应，及时、有效地开展监测、报告和处理工作。

-依靠科学，加强合作：加强与医疗机构、疾病预防控制机构等专业部门的合作，充分发挥专业人员的作用，运用先进的科学技术，提高应对突发公共卫生事件的水平。

3.适用范围

本预案适用于企业内突然发生，造成或者可能造成员工健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响员工健康的突发公共卫生事件的应急处理工作。

应急组织体系及职责

1.应急指挥中心

成立企业突发公共卫生事件应急指挥中心，由企业主要负责人担任总指挥，分管负责人担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心的主要职责是：

-统一领导、指挥和协调企业突发公共卫生事件的应急处理工作。

-研究制定企业应对突发公共卫生事件的重大决策和指导意见。

-负责与政府有关部门的沟通协调，及时获取相关信息和支持。

-组织和调配企业的人力、物力、财力等资源，保障应急处理工作的顺利进行。

2.工作小组

-综合协调组：由企业办公室负责人担任组长，负责协调各部门之间的工作，收集、整理和上报突发公共卫生事件的相关信息，传达应急指挥中心的指令和决策。

-医疗救护组：由企业医务室负责人担任组长，组织企业内部的医疗人员对患者进行初步诊断和救治，配合医疗机构做好患者的转运和后续治疗工作。

-后勤保障组：由企业后勤部负责人担任组长，负责保障应急处理工作所需的物资、设备和资金，做好企业内部的卫生清洁、消毒等工作。

-信息宣传组：由企业宣传部负责人担任组长，负责突发公共卫生事件的信息发布和宣传工作，及时向员工传达相关信息，引导员工正确认识和应对突发公共卫生事件。

-安全保卫组：由企业安保部负责人担任组长，负责维护企业内部的秩序和安全，防止因突发公共卫生事件引发的混乱和其他安全事故。

突发公共卫生事件的监测与预警

1.监测

-企业医务室负责建立员工健康监测制度，每日对员工的健康状况进行登记和监测，发现异常情况及时报告。

-各部门应密切关注员工的出勤情况和身体状况，如发现员工出现发热、咳嗽、呕吐等症状，应及时通知医务室进行检查。

-加强对企业食堂、饮用水等公共卫生设施的监测和管理，定期进行卫生检查和检测，确保食品和饮用水安全。

2.预警

根据突发公共卫生事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，将预警级别分为一级、二级、三级和四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。

-一级预警：预计将要发生特别重大突发公共卫生事件，事件会对企业员工健康和企业生产经营造成极其严重的影响。

-二级预警：预计将要发生重大突发公共卫生事件，事件会对企业员工健康和企业生产经营造成严重的影响。

-三级预警：预计将要发生较大突发公共卫生事件，事件会对企业员工健康和企业生产经营造成较大的影响。

-四级预警：预计将要发生一般突发公共卫生事件，事件会对企业员工健康和企业生产经营造成一定的影响。

当接到政府有关部门的预警信息或企业内部监测发现可能发生突发公共卫生事件的迹象时，应急指挥中心应根据预警级别及时采取相应的措施。

突发公共卫生事件的应急响应

1.响应分级

根据突发公共卫生事件的严重程度和影响范围，将应急响应分为一级、二级、三级和四级。

-一级响应：发生特别重大突发公共卫生事件，应急指挥中心应立即启动一级响应预案，全面停止企业的生产经营活动，对企业进行封闭管理，全力配合政府有关部门做好疫情防控和患者救治工作。

-二级响应：发生重大突发公共卫生事件，应急指挥中心应启动二级响应预案，部分停止企业的生产经营活动，对密切接触者进行隔离观察，加强企业内部的卫生管理和防控措施。