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项目投资控制与管理的影响因素和策略分析

◎刘玉勤郭睦庚

摘要：新时代背景下，互联网技术、科技技术目标项目进行管控的过程。

等领域的飞速发展，使得企业的发展领域也从传统的单（二）项目投资管理的内涵

一化转换为现阶段的多元化。企业跨界发展能够为企业

项目管理总体可分为5个方面的内容：（1）投资

带来机遇，能够创新市场的发展。但是，随着企业发展

项目确立。（2）对投资项目进行计划，分化具备的工

项目的增多，需要管理以及投资的方面也随之增多。企

作内容。（3）继投资项目整体发展的计划确定后，需

业想要在经济市场上长期稳定的发展不仅要符合时代发

要对工作进行组织分配。（4）投资项目被分化为多个

展的潮流，更重要的健康稳定持续的发展。加强企业的

小项目，需要多个部门进行配合，因此，在这一步需要

项目投资控制与管理，从根源上解决财务舞弊等不利于

有专门的项目投资管理。（5）项目投资结束，宣布项

企业发展的问题。企业通过强化项目投资控制以及管

目投资活动的完成，企业需要根据具体的项目投资情况

理能够帮助企业对市场风险采取有效的措施。监督企业

进行善后。从项目投资管理的大致过程可以看出，首先

财务发展，使项目投资能够稳定安全地进行，从而为

项目投资目标的确立。其次，项目投资目标的管理环节。

企业减少项目投资的风险，推动企业朝着更好的方向

最后，项目投资综合风险的管理。其中，项目投资风险

发展。

管理的内容，需要制定科学、合理、可发展的管理制度

关键词：项目投资；财务管理；国有企业投资控制

以及方案。另外，受项目投资中不确定因素的影响，比

引言如环境的影响或者企业没有对风险进行准确的预测等，

经济社会在不断发展和进步，企业在经济社会中长都容易导致项目投资的发展与预期的发展产生相反的结

期稳定地发展，不仅要加强投资控制与管理，更要整顿果，在企业投资发展中尤其是无法预测的风险会给企业

内部的财务管理以及人才，使项目投资充分发挥效益，带来不可预计的损失。

推动企业更好地发展。现阶段企业进行的各项活动都离二、项目投资控制与管理产生影响的原因

不开“投资”，而涉及“财务”类的内容必然大多都存

（一）企业项目投资可行性因素

在风险。风险或是潜在的或是已然发生的，无论是何种

在企业项目投资中，控制与管理地分析其中的影响

都会对企业的发展以及项目投资等工作带来一定消极的

原因，首先，项目投资是否具备可行性。近年来，经济

影响。因此，如果企业无法采取合理的措施管控项目管