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学校管理体系优化与制度建设精编工作方案（2025年）

为深入贯彻新时代教育方针，落实教育领域综合改革要求，进一步健全学校管理体系、规范办学行为，推动学校治理体系和治理能力现代化转型，实现管理工作向制度化、规范化、精细化、科学化、信息化深度迈进，全面提升教育教学质量与办学核心竞争力，结合本校发展实际，特制定本工作方案。

一、指导思想

以新时代教育发展理念为引领，落实立德树人根本任务，遵循教育发展规律与学生成长规律，坚持依法治校与以德治校有机结合，着力构建系统完善、科学高效、契合校情的现代学校制度体系。通过深化管理体制改革、健全长效运行机制、激活办学内生动力，将学校建设成为管理规范有序、教育质量卓越、办学特色鲜明、人民满意度高的一流学校，为培养德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人筑牢根基。

二、工作目标

（一）总体目标

构建符合教育规律、彰显时代特征、契合本校实际的现代学校管理模式，形成职能清晰、运转高效、执行有力、监管闭环的工作流程，推动学校治理实现民主化、科学化、法治化深度融合。通过一年集中攻坚整改与长期动态完善，从根源上破解制约学校发展的体制机制瓶颈，全面增强学校核心竞争力，为学校高质量发展奠定坚实基础。

（二）具体目标

1.制度体系完善：系统梳理并修订学校现有规章制度，构建覆盖学校管理全领域、全流程的制度体系，实现“凡事有章可循、凡事有规可依”。重点破解制度缺失、条款冲突、内容老化等问题，确保制度的时效性与适用性。

2.管理效能提升：优化管理流程、明确岗位职责、强化责任闭环，形成“人人有事担、事事有人管、处处有人抓”的管理格局。坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责、庸懒散拖等不良作风，提升管理响应速度与执行效率。

3.队伍建设强化：打造一支政治过硬、业务精湛、善管善治、服务优质的干部教师队伍。重点解决部分管理者能力短板、担当不足、创新意识薄弱等问题，通过培训与实践提升队伍综合素养。

4.内涵发展深化：以精细化管理提质、以制度化建设促规范，全面提升教育教学核心质量，培育鲜明办学特色。聚焦“五育并举”，着力培养有理想、有本领、有担当的新时代青少年。

三、基本原则

（一）坚持党的领导原则

充分发挥党组织领导核心与政治核心作用，确保办学方向不偏离，将党的领导贯穿于学校管理各领域、各环节，为学校改革发展提供根本政治保障。

（二）坚持依法治校原则

严格遵循国家法律法规与教育政策要求，依法依规开展办学治校工作，确保程序合规、内容合法、行为合理，推动管理工作从“经验驱动”向“规则驱动”转变。

（三）坚持以人为本原则

尊重师生主体地位与发展需求，保障师生合法权益，激发师生内生发展动力，搭建师生参与管理的有效渠道，涵养和谐共进的校园发展生态。

（四）坚持问题导向原则

聚焦学校管理中的突出问题与薄弱环节，不回避矛盾、不遮掩问题，以改革创新思维破解发展瓶颈，确保方案落地见效、直击痛点。

（五）坚持“四步清理”原则

对现行制度开展全面系统清理：保留符合政策要求、实践成效显著的制度；废止内容过时、与当前发展不符的制度；修订条款缺陷、需补充完善的制度；制定填补管理空白、适应新形势新需求的制度，实现制度体系动态优化。

四、组织保障

（一）成立领导小组

为确保工作有序推进，成立“学校管理体系优化与制度建设工作领导小组”，组成如下：

组长：XXX（校长）

副组长：XXX（副书记）、XXX（副校长，主管教学工作）、XXX（副校长，主管德育工作）、XXX（副校长，主管后勤工作）

成员：办公室主任、教务处主任、政教处主任、教科研主任、总务处主任、工会主席、团委书记、各年级组长

（二）设立工作办公室

领导小组下设工作办公室，承担日常协调、任务推进与具体实施工作，组成如下：

主任：XXX（分管副校长，兼任）

副主任：XXX（办公室主任）、XXX（教务处主任，共同负责方案落地细节研究）

成员：各职能部门负责人、教师代表、家长代表

五、重点任务

（一）健全学校治理结构

1.完善决策机制：建立健全党组织领导下的校长负责制，完善校务委员会、教职工代表大会（以下简称“教代会”）等议事决策机制。重大事项（如学校发展规划、年度预算、规章制度修订、重大基建项目、人事调整等）必须经党组织会议前置研究，再提交校务委员会审议，涉及教职工切身利益的事项需提交教代会表决通过，杜绝“一言堂”。明确各类会议的议事范围、表决程序和记录归档要求，建立决策台账，确保决策过程可追溯、可监督。

2.强化监督机制：构建“党内监督+行政监督+民主监督+社会监督”四位一体监督体系。党组织牵头开展政治监督和纪律监督，重点督查决策执行、师德师风等情况；行政部门建立日常工作督查机制，定期检查教学管理、后勤服务等工作落实情况；教代会通过年度工作报告审议、财务收支审查等方式