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2003/2/17?2002BySINOTRUSTManagementConsulting第页2003/2/17?2002BySINOTRUSTManagementConsulting第页今日议题某著名企业IT规划方法论某著名企业成功案例介绍某大型航天军工企业IT规划项目某高科技合资企业流程重组及IT规划项目某省市公司集团组织机构、业务流程及人力资源项目良友项目目标、工作内容及进度安排2003/2/17?2002BySINOTRUSTManagementConsulting第页某著名企业IT规划整体思路IT需求分析IT现状及能力评估IT解决方案设计信息化行动规划依据企业的发展战略及管理需要进行IT需求分析，明确信息化的方向及目标从IT组织、人力资源、基础设施、应用系统、管理基础五方面对企业的信息化现状及能力进行综合评估，分析差距依据企业对IT的需求及信息技术发展趋势勾画IT应用蓝图，选择合适的信息技术，构架信息系统根据企业实际情况分析信息化风险及难点，制定对策；进行IT投资分析，在此基础上制定信息化建设时间表阶段内容待回答的问题为什么信息化?信息化现状及能力如何？目标与现状之间的差距在哪里？制约信息化的因素有哪些？未来的IT应用蓝图怎样？选择何种技术？信息系统如何架构？信息化的风险及难点是什么？采取何种策略？投资收益如何？如何分步骤实现信息化目标?2003/2/17?2002BySINOTRUSTManagementConsulting第页IT需求分析IT应用现状及能力评估IT解决方案设计信息化行动规划了解企业发展战略IT现状及能力评估项目启动分析管理模式及核心流程分析战略及管理对IT的需求明确信息化方向及目标分析信息技术趋势AIT规划项目方法—阶段一2003/2/17?2002BySINOTRUSTManagementConsulting第页IT需求分析IT解决方案设计信息化行动规划IT应用现状及能力评估IT基础设施评估信息系统应用评估IT组织评估人力资源评估管理基础评估A差距及约束条件分析BIT规划项目方法—阶段二2003/2/17?2002BySINOTRUSTManagementConsulting第页IT需求分析IT应用现状及能力评估信息化行动规划IT解决方案设计勾画信息化应用蓝图B信息系统集成点分析信息系统应用架构设计信息技术基础架构设计选择信息系统CIT规划项目方法—阶段三2003/2/17?2002BySINOTRUSTManagementConsulting第页IT需求分析IT应用现状及能力评估IT解决方案设计信息化风险及难点识别C信息化行动规划制定信息化策略制定信息化建设时间表测算投资收益项目结束IT规划项目方法—阶段四2003/2/17?2002BySINOTRUSTManagementConsulting第页今日议题某著名企业IT规划方法论某著名企业成功案例介绍某大型航天军工企业IT规划项目某高科技合资企业流程重组及IT规划项目某省市公司集团组织机构、业务流程及人力资源项目良友项目目标、工作内容及进度安排2003/2/17?2002BySINOTRUSTManagementConsulting第页某航天军工企业IT规划项目背景客户概况隶某著名企业，从事航天机械制造员工4000多人，20多个车间，是目前国内最大的导弹及运载火箭总装厂是国务院重点联系的512家大型国有企业和全国100家最大的机械工业企业之一2003/2/17?2002BySINOTRUSTManagementConsulting第页信息化驱动因素-外部挑战面临的外部挑战2、客户对交货期、成本的要求
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