全程营销代理合同.docxVIP

作为北京宏达房地产开发有限公司营销总监，我负责的金域华府项目即将进入全面销售阶段。根据公司2025年第一季度营销工作会议决议，现就该项目委托贵司作为全程营销代理机构的具体合作事宜，起草本合同条款。项目位于北京市朝阳区东五环外，总建筑面积约15万平方米，包含住宅、商业及配套设施，预计销售周期为18个月，总货值约28亿元。

一、代理范围与权限

1.贵司将独家代理金域华府项目的全部销售工作，包括但不限于住宅（12万平方米）、商业（2万平方米）及地下车位（800个）的销售。

3.贵司有权在项目现场设立销售中心，配备不少于15名专业销售人员，其中项目经理1名、销售主管2名、置业顾问12名。

二、佣金结算标准

1.住宅部分：按实际成交金额的2.5%计提佣金，月结算一次，每月5日前支付上月佣金。

2.商业部分：按实际成交金额的3.0%计提佣金，季度结算一次，每季度首月10日前支付上季度佣金。

3.车位部分：按每个车位成交金额的1500元固定佣金计提，月结算一次。

开盘后3个月内销售率达到40%，奖励总佣金额的5%

开盘后6个月内销售率达到70%，奖励总佣金额的8%

开盘后12个月内销售率达到90%，奖励总佣金额的10%

三、双方权责划分

1.我司负责：

提供项目完整的法律文件、规划图纸及销售许可证

承担项目宣传推广费用的60%，预计总投入约1200万元

按时支付佣金及奖励，逾期按日万分之五支付违约金

配合贵司完成客户签约及备案手续

2.贵司负责：

制定详细营销方案，包括价格策略、推广计划及销售节奏

承担项目宣传推广费用的40%

每月向我司提交销售分析报告，包含来访客户量、成交转化率、客户画像等数据

建立客户信息管理系统，确保客户信息安全

四、违约责任条款

1.如我司无故拖欠佣金超过30天，贵司有权暂停销售工作，并要求支付拖欠金额20%的违约金。

2.如贵司销售业绩连续3个月未达到月度目标的60%，我司有权调整佣金比例或终止合作。

3.任何一方提前终止合同，需提前60天书面通知对方，并支付相当于3个月佣金的违约金。

对于销售过程中可能出现的特殊情况，我们建议设立专项应对机制。例如，当市场环境发生重大变化时，双方可协商调整销售策略；当遇到客户投诉或纠纷时，应在48小时内成立专项小组处理。

总的来看，下一阶段的重点是尽快完成合同细节的最终确认并启动项目销售工作。建议我们在下周三（3月15日）前安排一次面对面会议，就上述条款进行磋商，会后由贵公司法务团队在5个工作日内完成合同文本的最终修订。如无重大分歧，计划于3月25日正式签署合同，4月1日启动项目销售预热工作。

1.通过双方项目负责人协商解决，协商期限为15个工作日

2.协商不成的，提交北京仲裁委员会按照其届时有效的仲裁规则进行仲裁

3.仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力

4.在争议解决期间，除争议事项外，合同其他部分仍应继续履行

本合同一式四份，双方各执两份，具有同等法律效力。自双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起生效。

甲方（盖章）：北京宏达房地产开发有限公司

法定代表人：_________________

授权代表：___________________

联系电话：___________________

日期：_______年_____月_____日

乙方（盖章）：_________________________

法定代表人：_________________________

授权代表：___________________________

联系电话：___________________________

日期：_______年_____月_____日